如何做好现场5S管理.pptVIP

如何做好清洁 大家都要动起来 标准化、制度化 统一认识 与工厂的改善目标相结合 改善快 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 目的 公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的 意识；此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义 。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话，个别员工和 新人就会抛弃坏的习惯，转而向好的方面发展。此过程有 助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。修养强调的是 持续保持良好的习惯。 特别说明 含义 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养 成一种习惯。 如何做好素养 如何做好素养 每天10分钟晨会制度给自己带来的好处：  一、及时了解生产计划安排　二、及时对生产质量问题进行通报　三、及时表扬和批评　四、员工素养得到提升 　　每天晨会时领导总是先向员工问好，员工再向领导回礼，时间一长员工自然养成了一种相互打招呼的好习惯。 素养维持的有效手段——晨会 如何做好素养 素养维持的有效手段——晨会 如何做好素养 如何做好素养 检查表的使用有两种 一种是点检用，只记入好、不好的符号； 另一种是记录用，记录本评鉴的数据。 检查表使用的时机 是在推行5S运动告一段落后才能实施。如此才能了解推行5S运动的成果，也会对5S运动产生信心； 定期更新检查表的项目。 检查表上的项目要随着5S运动执行