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建筑施工管理问题汇总问题：建筑施工安全管理要点有哪些？回答：建筑工程施工现场安全管理要点1、坚持以人为本的安全管理理念安全生产是施工单位始终坚持的一个理念，只有将安全生产工作深入到施工过程中的每个环节中，才能够确保工程的顺利进行。因此，在施工单位中，应当始终坚持以人为本的安全管理理念，严格贯彻《建设工程安全生产管理条例》的相关规范和法律法规，不断加强施工现场安全管理人员和施工人员的安全生产意识，作为施工项目负责人，要不断的加强自身对安全生产的责任感，通过自身领导功能的发挥，促进安全生产责任制度的不断明确，以此加强对施工现场的安全生产管理，提升安全生产管理的水平，保障人员的生命安全。2、加强相关安全管理制度的建设与完善(1)建立安全岗位责任制。作为施工项目负责人，首先在安全管理方面就需要对整个工作过程的安全管理工作全面的负责，与此同时，将安全管理责任逐层的划分，针对不同的部门和人员，进行安全管理责任的落实。在严格遵守相关管理制度的同时，将责任落实到人，使得安全管理工作顺利的进行。(2)建立和健全施工现场安全管理机构。根据《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，对施工现场的安全管理机构进行不断的完善，并且组织相关的人员进行专职管理。在施工过程中要建立以项目经理为负责人的安全管理制度，施工现场的安全管理人员、项目负责人等进行明确的界定，安全管理机构中的成员对施工现场的管理工作进行全面的负责。(3)建立健全安全生产责任制度。首先对相关的安全管理人员的职责进行明确，确定以安全生产责任制为中心的各个管理制度的具体内容，并且不断的完善。其中应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全、检查制度、安全技术和施工操作规范等等，通过安全责任制度的不断完善，使得工程施工做到有章可循，对于违章操作等行为进行严格的查处。3、加强对施工现场的设备和环境的安全管理对于施工现场的设备，也需要通过不断的完善其管理制度来提高管理效率。为了保证施工现场的机械能够正常的运转，并且在良好的状态下投入使用，需要加强对设备的管理、对设备操作人员的上岗培训等措施。另外，根据国家环境保护的相关制度和规定，在施工现场还需要加强对环境的保护，对于各项规章制度都严格的执行，严格执行验收程序，有效的避免或者是减少由于施工对环境所产生的污染或者是破坏。在严格执行施工现场安全管理制度的基础上，不断的提高环境效益。4、加强人员素质建设(1)对进入现场的人员进行必要的安全教育。对于进入施工现场的所有人员，尤其是新入场的人员，应当对其进行全面的安全教育，对其进行相关的施工安全教育，让他们全面了解施工现场的环境和状况，了解设备的安全性能和防护措施，以及相关施工技术的安全操作流程等。同时，要对现场的施工人员进行安全教育和技术考核之后，才可以允许其进入到施工现场。(2)特殊作业人员要严格执行持证上岗制度。对于特种作业人员，除了上述基本的安全教育外，更需要对其进行特种作业的相关培训，只有经过安全教育和技术考核合格之后，才能够上岗。(3)日常安全教育。施工现场的安全管理工作应当深入到施工现场的每个角落，贯穿安全管理工作的始终，在日常的施工管理中就始终要坚持安全管理教育，通过潜移默化的影响，使现场人员形成一定的安全意识，自觉的进行安全生产，防止安全事故的发生。5、强化安全监督检查。常规性、专项、定期和不定期的安全检查共同构成了企业的安全监督检查。常规性安全检查主要是针对施工现场生产环境、工作面、工序、机械的施工性能，以及施工人员技术和文化素质来进行的，主要负责长期监督检查存在安全隐患的施工场所，及时发现问题，并尽快予以解决;专项安全大检查主要是针对一些特殊作业而进行的。 来源：html问题：建筑施工组织与管理是什么？回答：组织：人员（man）、机具（mechanical）、材料（material）、方法（method）、环境（environment），即4M1E组织管理。 管理：分为质量、进度、费用控制，安全、合同管理。 还有大量的协调工作。即三控二管一协调。 这些都是面很大的基本的管理，详细的必须接触深入后才能慢慢理解。来源：/1826644.html问题：建筑工程施工进度如何管理？回答：　施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标（项目竣工）即按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。施工进度与质量、投资关系是相互联系的。在项目实施中