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盐城市太平洋IT数码 电子城策划案 盐城市鸿基电脑城管理有限公司 常州尺度房产营销策划有限公司 常州卡卡娱乐有限公司 2012年12月 前 言 §§§通过与发展商初步沟通之后，本案对盐城各大商圈及电脑数码市场进行深入的研究，提出最适合项目的发展定位，达到商业价值的最大化。 §§§本次提案的思路：通过对盐城城市商圈、数码电脑业市场的研究，寻找适合本项目发展的业态定位、租金售价、招商策略及经营管理策略。 报告思路 盐城市宏观经济概述 1、盐城市城市经济发展分析 盐城拥有强劲的经济实力，城市GDP增长迅速，购买力强劲 2010年盐城全市实现地区生产总值2250亿元，GDP总量在全国排名第48位。 按可比价格计算10年盐城GDP比上年增长12.3%。 盐城人均GDP将超过4500美元，据欧美经济发展与商业业态的对应发展关系，人均GDP超过4,400美元时，城市主导商业形态将向Shopping Mall等综合商业发展。 2010年盐城市人均GDP达27696元（按常住人口折算），折合美元约为4260美元。 据欧美经济发展与商业业态的对应发展关系，人均GDP超过4,400美元时，城市主导商业形态将向Shopping Mall、Lifestyle、Shopping Center、旅游地产、商务地产、物流等综合商业形态涌现。盐城市人均GDP水平表明了盐城商业将处于综合商业业态发展水平。 盐城市人口及消费能力分析 盐城市区人口将超100万人，消费容量巨大。 2011年上半年盐城市区面积由2006年底的71.64平方公里扩大到目前118平方公里，人口达到80多万。 2006年9月，盐城市围绕建设200万人口沿海特大城市构想，“十一五”期间掀起新一轮城市大建设、大投入、大发展热潮。城市分城南、河东、城北、城西、西南、城中六大片区，穿过盐城的三条高速围合成423平方公里的大市区框架。 盐城人均可支配收入处于苏北地区中上水平，消费能力强 2010年上半年盐城市市区城市居民人均可支配收入17770元，比上年增长12%。 盐城的可支配收入在苏北地区处于中上水平，并且明显接近于苏南城市水平。 盐城恩格尔系数38%，居民已经跨入富裕阶层，消费潜力巨大。 3、盐城城市未来规划研究 重点向南，逐步向西，推进河东，完善城中，改造城北。 优化城市布局和结构形态，改善城市环境景观；调整工业结构，加快主城区工业向工业园区集中。 以城市中心区为重点，发展现代服务业，改造传统服务业；放慢老城改造步伐，加快城市新区建设。 4、盐城商业环境及项目周边环境 盐城做为三线城市的领跑者，无论是经济状况、消费能力、消费便捷性、及未来城市旅游、文化、休闲的定位上，都有利于商业地产的发展，尤其是具有较高交通便捷性的枢纽商业的发展。 按照“江苏沿海地区发展规划”在苏通大桥开通后，盐城进入了上海2小时经济圈，再加上杭州湾大桥的建立，盐城与上海以及浙江的关系更加紧密，并且，未来青岛到上海的动车组的开通，更将进一步促成盐城的飞跃。 盐城太平洋IT数码电子城临近老城区主干道 太平洋IT 宣传方案 2012“风云战略” 市场分析 盐城是全省人口第二大城市，从临街店面到“电脑城”集中购买，专业电脑数码市场是发展的必然趋势！ 太平洋IT数码电子城地处市中心，毗邻较繁华成熟的市场——盐城城中城，针对前期招商，着重利用鸿基电脑城已有的厂方资源和太平洋IT数码电子城的天然资源，通过宣传让老高力、博海以及迎宾路的商家入住太平洋IT数码电子城。 节假日历来是商家逐鹿的黄金档。各类降价、促销活动接踵而至，疯狂抢占市场份额；也是消费者购买冲动时期，带有盲目性和跟从性；在此期间，会积攒一部分资源，并带来足够的人气，为商家热销创造有利条件。 推广目标 我们以太平洋IT数码电子城开业暨盐城第一届IT数码节隆重开幕为宣传点，引爆开业购机狂潮。 通过强势宣传，让“在鸿基电脑城买电脑信得过”的品