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2016-12-20 发布于北京
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第二部分 2011年度工作计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 部门目标完成目标的方法和措施部门组织架构以及岗位职责时间进度计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、部门目标整体推广：即小区推广、专业市场推广、城市广场推广、路演、电影下乡和团购等推广形式中任意三种形式的组合推广！ a、整体推广120场次 c、节假日整体联动促销推广2场次 d、店面销售目标：1500万 b、乡镇推广200场次 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、部门目标目标管理推广目标产品目标目标考核 1、店面面积≤150㎡的普县，不得低于12万 2、店面面积150㎡的普县，不得低于15万 3、百强县不得低于15万 4、地级市不得低于25万 5、一级经销商自营店不得低于30万 6、乡镇推广不得低于4万 1、家居产品销售额不得低于目标额的70%（如10万总目标，则家居目标7万） 2、电工产品销售额不得低于目标额的5%（如10万总目标，则电工目标0.5万） 1、推广前后各十天及推广期的出货额与实际销售额*0.7取小者 2、如单项产品销量不达标，推广绩效采取折扣法；具体如下，总量达标其中一项单品未达标绩效80%，两项不达标60% 3、如商照产品的销售额大于或等于推广目标的50%，视为推广目标未达成 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 推广形式小区推广专业市场推广城市广场推广路演电影下乡团购总计推广场次 720 360 360 36 20 20 1514 1、部门目标-推广形式分解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、部门目标以及细分-整体推广 2011年推广目标月度分解　整体推广小区推广专业市场城市广场路演电影下乡团购 1月 4 24 12 12 0 0 0 2-3月 6 36 18 18 0 0 0 4月 8 48 24 24 0 0 2 5月 15 90 45 45 2 2 2 6月 15 90 45 45 6 4 2 7月 15 90 45 45 6 4 2 8月 15 90 45 45 6 4 2 9月 15 90 45 45 6 6 4 10月 15 90 45 45 4 0 2 11月 6 36 18 18 4 0 2 12月 6 36 18 18 2 0 2 合计 120 720 360 360 36 18 20 时间形式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、部门目标以及细分-整体推广　杭州外围嘉兴湖州绍兴金华丽水衢州宁波台州温州舟山合计 1月　 1 1 　 1 1 　　　　　 4 2-3月 1 1 1 　 1 1 1 　　　　 6 4月 2 1 1 1 　　　 3 　　　 8 5月 2 2 2 2 1 1 1 2 2 　　 15 6月 1 　　 3 2 2 2 　 2 3 　 15 7月 1 2 　 1 2 2 2 1 1 2 1 15 8月 2 2 2 　 2 2 1 1 3 　　 15 9月 2 2 2 2 2 2 1 2 　　　 15 10月 2 1 1 1 2 2 2 3 　 1 　 15 11月 1 　　　 1 1 　　　 2 1 6 12月　　　　　　　 2 2 2 　 6 合计 14 12 10 10 14 14 10 14