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- 2016-12-20 发布于北京
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季度总结会议主持词
季度总结会议主持词
第一篇:
季度总结会议纪要第三季度业务分析会会议纪要201X年10月15日,xx总经理主持召开题为“新视角、新思维,全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议,研究部署业务等方面重点工作。纪要如下:
会上,xx首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢,不论是累计增速,还是9月当月增速,均未达到预定目标,这一季度我市业务发展排在全省第x名,也就是倒数第x名,处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看,车险业务增长相对平稳,比较正常,但是非车险下滑情况比较严重,仍为负增长。不过,从效益来看,这一季度的利润有所增长。第二,xx指出公司的市场份额仍然下滑,市场的主要经营目标不理想,二三季度的赔付率急线上升。第
三是销售能力不足,主要表现为内部竞争情况严重,各经营单位之间相互挖墙脚,没能做到一致对外发展业务。另外,合规经营没有得到充分的重视,xx号文的精神没有得到充分的贯彻落实。 接着,xx针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署,具体如下:
首先,务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性,从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场,增强形势危机感,从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导,要竭尽全力,担起推动业务发展的责任
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