一绩效管理描述.pptVIP

学习目标 掌握绩效、绩效考核与绩效管理的概念 了解绩效的性质、绩效考核的目的和绩效管理的目的与功能 掌握绩效的绩效考核的信度和效度、绩效考核的误区 熟悉绩效管理在整个HR体系中的系统定位、基本流程 掌握战略性绩效管理的含义、战略性绩效管理体系构建，了解战略性绩效管理的新趋势 一、绩效与绩效考核 （二）绩效管理的功能 控制功能 激励功能 辅助决策功能 发展功能 沟通功能 三、绩效管理的基本流程 （一）基本流程 1、绩效计划 2、绩效实施 3、绩效考核 4、绩效反馈与面谈 （二）绩效改善和导入 绩效改善的切入点 绩效改善的方法 四、绩效管理在人力资源管理系统中的定位 （一）人力资源管理是获取竞争优势的工具 （二）绩效管理是人力资源管理的核心之一 （三）利用绩效管理提升企业竞争力 五、绩效管理与绩效考核的区别与联系 五、绩效管理与绩效考核的区别与联系 第三节　战略性绩效管理 一、战略性绩效管理的内涵 战略性绩效管理是战略性人力资源体系中的绩效管理,它承接组织的战略,由绩效计划、绩效实施和辅导、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果的应用五个环节构成的一个封闭循环。通过以上五个环节的良性