D2 渠道建设与牌打造 15.docVIP

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2016-12-20 发布于贵州
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D2 渠道建设与牌打造 15.doc

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渠道建设与品牌打造转变品牌公司经营观念、与市场发展趋势相吻合提升渠道商的经营能力，增强拓展市场的运作信心辅导渠道商如何迅速打开区域市场建设渠道的方法与货品分配策略品牌区域市场低成本营销开拓的五个方法鞋业品牌打造的四大核心方法提升渠道商高盈利的综合能力鞋服企业大区经理、省级经理、管理代理商、加盟商、经销商人员《渠道建设与品牌打造》第一天课程导读当前鞋业品牌公司缺少的不是产品、不是品牌、不是设计、不是生产！而是通路与渠道！那么到底如何进行渠道拓展？如何建立分销网络？如何迅速在区域市场招到优质的代理商、加盟商呢？当我们招到商以后又如何把货品按照合理的分配方式分配到终端市场呢？如何打造品牌知名度与美誉度呢？课程大纲第一章：营销新理念行业的环境变化未来市场的动态发展行业的盈利点解析行业品牌的创新经营与模式鞋业品牌盈利新观念第二章：渠道拓展及招商会为什么要开招商会渠道商开发策略及渠道商审核最具有开发价值的10种渠道商常见的六种招商方式解析招商会的目的招商会的三大核心步骤招商会的流程与细节渠道商是怎么招来的会前与会后跟进策略如何促成渠道商加盟第二天课程大纲第三章：如何开好订货会品牌公司为什么要走“订货制” 常见的渠道商心态分析渠道商订货的三大误区如何引导终端商订货培养渠道商订货的习惯策略如何让客户感到订货制是对自己有利益渠道商订货流程培养渠道商订货能力的三大步骤渠道商订货时最害怕什么？如何促使渠道商多订货渠道商科学订货策略第四章：如何辅导渠道商盈利及品牌打造培养终端商补货技巧培养终端商处理库存的能力如何让客户的货品不挤压？如何辅导及管控渠道商如何塑造品牌的文化第五章：结束语故事分享：谁杀了我的奶牛？《赢造回头客》