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PMC部门职能说明书
部门名称 PMC部 部门负责人 直接上级 副总经理 岗位设置 PMC主管、PC(生管)、MC(物控)、采购、仓管、 部
门
主
要
职
能 1.负责组织与参与生产订单的评审;
2.负责订单生产计划的编排与生产指令单的下达;
3.负责生产物料的需求分析与申购计划的下达;
4.负责生产主要物料的采购及辅料的交期跟踪;
5.根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施6.按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商,降低采购成本和采购周期7.负责对采购工作进行统筹策划,合理控制采购进程,努力减少存货周转天数,降低库存成本8.负责采购过程价格控制,降低采购费用
人
员
编
制
表 PMC主管 1 PC 1 采 购 1(兼) MC 1 仓 管 1(兼 合计: 3人 预计人力成本: 8000-9000元
PMC部设置岗位岗位说明书
岗 位 PMC主管 所属部门 PMC部 直接上级 副总经理 下属岗位 MC\PC\采购\仓管 岗位定员 1人 工作概述 负责生产计划的编排、调整,生产物料的管控与来料质量管理。 主要职责 1.负责组织生产订单的评审;
2.负责生产计划的编排与生产指令单的审定;
3.负责生产物料需求分析与申购计划的审定;
4.负责生产主要物料及辅料需求计划下达与纳期的监控;
5.审核生产计划的调整与更改;
6.负责生产订单及插单交期的达成;
7.负责生产进度的跟进控制与交期管理;
8.负责来料质量管理;
9.负责来料品质异常管理;
10.负责委外加工物料的生产交期管理;
11.负责生产指令单及库存报表的管理;
12.负责ISO9001体系的推行及执行;
13.完成上级领导安排的其他临时性工作。 授权范围 一.建议权:
1.生产执行管理的建议权;
2.生产库存管理的建议权;
3.原材料采购的建议权。
二.审核权:
1.生产计划、物料需求计划的审核权;
2.仓储物料管理的审核权。
三.决策权:
1.生产计划调整的决策权;
2.部门人员录用、考核、奖惩与调配的决策权。 岗位素质模型要求 一.知识要求:
1.大专及以上学历或具有同等能力水平;
2.熟练操作办公自动化软件,熟悉6S/ISO9001/HACCP等质量认证管理体系。
二.技能要求:
1. 3~5年以上家具加工业或制造业计划物控工作经验,2年PMC主管工作经验;
2. 熟悉产品工艺、生产流程及计划管理工作;
3. 具有较好的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力和计划能力。
三.工作价值观要求:
1.视生产交期为公司声誉,保证在回复的交期内完成生产计划;
2. 生管课为整个生产运营管理的总指挥部;
3. 只有完美的团队,没有完美的个人.
四.工作形象要求:
1.在工作中切实做到严谨严格,有很强的责任感和事业心;
2.做事干练果断,雷厉风行。
五.性格要求:
1.以内外混合型性格为佳。
六.动机要求:
1.具有积极的工作态度和很强的责任心;
2.有强烈的成就欲望。 关键绩效
指标及指标标准 1.生产计划完成率 2.生产交期达成率 3.人均产值达成
PC 岗位职务说明书
岗 位 PC 所属部门 PMC部 直接上级 PMC主管 下属岗位 无 岗位定员 1人 工作概述 负责产品生产计划安排与调整,以及生产交期跟踪与管理工作。 主要职责 1.负责生产订单的统计;
2.负责月、周生产计划、日生产指令单编制与提交审批;
3.负责生产插单、急单与生产异常的协调处理;
4.负责生产作业交期的管理与协调;
5.负责跟踪和稽核原材料、辅助材料、产成品的库存报表;
6.负责生产领料通知单的审核及发放;
7.负责产品库存、在制品、成品数量信息的收集并及时汇报;
8.负责生产计划报表的制作;
9.负责生产计划完成情况的分析与调整方案的制定;
10.负责产能和效率等方面的资料、数据的收集与分析;
11.负责ISO9001体系的推行及执行;
12.完成上级领导安排的其他临时性工作。 授权范围 一.建议权:
1. 材料纳期的建议权;
2.产品纳期的建议权。
二.审核权:
1. 生产计划报表的审核权。
三.决策权:
无 岗位素质模型要求 一.知识要求:
1.大专及以上学历或具备相当水平的能力。
二.技能要求:
1.熟练操作办公自动化软件,熟悉6S/ISO9001/HACCP等质量认证管理体系;
2.2年以上食品加工行业生产计划管理工作经验;
3.熟悉产品工艺,熟悉生产流程,良好的计划及沟通能力。
三.工作价值观要求:
1.视公司产品纳期为公司生存之根本;
2.生产计划的管理水平直接影响着生产运营的管理水平。
四
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