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海泊人家营销方案
项目切入
本项目位于市北区,在鞍山路以南,鞍山一路以西,人民路以东,规划路以北范围内。为大规模的旧城改造项目,总占地面积33300㎡,规划总建筑面积66600㎡。周边市政配套设施完备,紧邻台东商圈,交通非常方便,为老城区不可多得的黄金地段。
由于项目周围竞争对手产品普遍为多层公寓,户型定位在80平方米以上两室或三室结构,在户型设计、环境配套、使用率、停车位等方面与本项目相差不大,如果本项目定位与它们接近,只会形成同类、同档同质产品之间销售的被动局面,目标客户面对的将是多种选择,一旦竞争对手取得差异化竞争的主导权,本项目将会面临极大的被动选择,因此,本项目在销售时,必须要走差异化竞争的道路,寻求本项目的USP卖点,在市场竞争中独树一帜,实现快速销售的目标。
结合本项目的历史、人文、规划、绿化、位置、配套等多种综合因素,确定本项目的独特卖点为:
此项定位
在此基础上,聘请岛城知名家装设计公司在充分考虑装修消费承受能力的基础上,以物美价廉的简约化为原则,根据家庭需求和各自特点量身打造不同风格的装修方案(如韩国风、中国流、日本格、古典、新古典、现代、后现代、彩色、黑白、自然、地中海、西雅图)等,推出菜单式装修方案。形成 “个性+时尚+DIY”的现代居室装修风格。既迎合社会需求,又有利于项目销售过程中的炒作和销售控制。
二、价格定位
(一)定位原则:
成本领先(成本导向法):以项目的开发成本作为价格定位标准,是楼盘营销的基本原则之一,大盘的开发对发展商控制成本的能力要求更高,统筹控制好每一个开发环节的成本,将大大提升开发利润。价格始终是威力巨大的竞争武器,而把价格降低的基本手段就是成本控制。故本案必须高度重视成本控制问题,以实现成本领先的价格优势战略。
(二)总价控制原则(需求导向法):一个买家决定购房的决定因素是单位的总体价格,住宅的总价要顺应市场的整体消费指数、目标客户的可选择范围、周边物业的销售比较而定。
通过对周边市场状况、项目成本和客户定位的考虑,我们建议将均价控制在4200元/平方米左右,主力户型总价在40万元左右。最低起价为3800元/平方米,最高价在4600元/平方米。精装修价格控制在300—500元/平方米。
(三)计价方式分析:
青岛房地产市场目前实行的计价办法有精装修整套计价、毛坯整套计价、精装修建筑面积计价、毛坯按筑面积计价、精装修套内建筑面积计价、毛坯套内建筑面积计价等几种方式,现针对本项目适用哪种计价方式分析如下:
1.按套内建筑面积计价办法刚刚出台,处于试行阶段,还没有完整的操作办法,青岛市场也没有先例可循,如操作不当则可能成为别人的垫脚石,风险较高。
2.实行按套内建筑面积计价的方法,首先要将公摊面积计入套内成本,直接导致单位房价提高,价格竞争优势将会失去,客户接受程度还有待市场考验。
3.实行套内建筑面积计价方式,作为青岛首家操作,可形成一定的市场影响,有利于项目知名度的建立,但最直接的反映则是导致持观望态度的消费群增加,不利于项目的销售进度和资金回收。
根据以上分析:本项目仍适用按建筑面积计价的销售方式,而不宜采用按套内建筑面积计价的销售方式。
如项目采用整套计价方式,则很难把握实测面积与设计面积的差距,可能对开发商造成面积损失,如确定采用该方式,就只能把预测的损失提前加到销售价格中 ,这样必然在消费者心中造成项目公摊率极高的不利影响。因此,不建议采用整套计价的方式。
考虑到消费者心理价位的承受能力,精装修价格与住宅价格也不宜捆绑。建议在实际运做中,开发商只提供菜单式装修方案,具体操作执行由家装公司,客户与家装公司签定装修合同,装修材料实行统一招标采购,降低装修成本和装修污染,增强客户购房信心。
结论:根据以上分析,本项目最适合的计价方式是采用精装修和毛坯两种方案,按建筑面积计价。
(四)付款方式
付款方式主要有一次付款、分期付款.按揭付款.并给予一次性付款和分期付款不同程度的优惠。
三、建筑外立面设计建议:
四、项目装修标准方案建议:
五、物业管理内容
六、项目包装市场策略
形象定位策略最主要的问题是:我们卖什么?
我们卖的绝不是一个空间,而是生活方式。深入分析北京与广州文化后,我们可以发现,北京人追求的是所谓的“雅”文化,而广州则是一种“俗”文化,追求的是精致、享受的生活,是吃、喝、玩、乐的细致和时尚。
确定本项目所奉献给青岛消费者的则是这样一种生活----休闲、时尚、温馨、健康的现代新生活。
我们所要卖的正是这样一种生活方式。一种休闲的、时尚的、温馨的、健康的、现代的生活。
形象定位: (根据USP卖点确定)
三、市场宣传定位
项目总体形象:
时尚、健康、温馨、休闲的新城市生活社区
主打广告语:
感受都市里家的温暖
辅助广告语:
四、销售时机
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