工程项目管理个卷自考复习题.docVIP

《工程项目管理》自考复习题 第一部分：自学辅导材料（内部使用）思考题重点 一、名词解释：第2、8、11、12、13、19、20、30、38题； 二、填空题：第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47题； 三、单选题：第2、3、4、6、7、10、13、14、30题； 四、简答题：第1、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78题； 五、论述题：第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35题。 第二部分：教材复习思考题重点 （指定教材：成虎著，《工程项目管理》第三版，中国建筑工业出版社，2009年） P58：第2题;见教材P44、45 P101：第4题；见教材P92-94 P111：第4题；见教材P107-109 P126：第5题；见教材P120-122 P166：第10（见教材P142、143）、13题（见附件）；P208：第10题（见附件）;该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。 P234：第3题；见教材P229-234 P252：第2（见教材P248、249）、3（见教材P249、250）； P307：第5题；见教材P298 P326：第1（见教材P310、311）、4题（见教材P323、325）； P349：第6题；见教材P342 P252：4题 解：（1）实际劳动效率：1010/1200=0.84h/m2 计划人工费：1000×0.82×15=12300元 实际人工费：1200×0.84×17=17136元 模板工程的成本差异：17136-12300=4836元 （2）由于工程量增加造成的成本差异： （1200-1000）×0.82×15=2460元 （3）由于劳动效率引起的成本差异 1200×（0.84－0.82）×15=360元 （3）由于单价引起的成本差异 1200×0.84×(17－15)=2016元 第三部分 补充复习思考题 一、单选题 1．A．B．C．D．A． 7 B．C． D． 3．A．B．C．D． 4．A． B．C． D． 5．A．B． C． D． 6．A． B． C． D． 7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8） A．B．C．D．．A．B． C． D．．A． 231 B．C． D． 10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。 A．B． C． 296 D．．A．B．C．D． 12．A．B． C．D． 13．A．B． C． D．．A． B．C． D．．A． B．C． D．．A． B．C． D． 18．A． B．C． D． 19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？ A． B．C． 266 D． 20．A．B．C． D． 21．A．B． C． D．2．A．B．C．． 23．A．B．C．D． 24．A．B．C．D． 25．A．B．C．D．．A．B．C．D． A．B． C． 96 D．．A．B．C．D．A．B．C．D．．A．B．C．D．．A．B．C．D． 32．A．B．C．D．A．B．C．D．．A．B． C． D．,他们构成项目的边界条件. 2．工程项目的评价:是对可行性研究报告的全面评价，有时还包括对项目前期策划工作过程的评价 P53 3．EPC：即由一个承包商承担工程项目的全部工作，包括设计、设备采购、各专业工程的施工以及项目管理工作，甚至包括项目前期的筹划、方案选择和可行性研究等。 P97 4．选择性竞争招标：即是邀请招标，业主根据工程的特点，有目标、有条件地选择邀请3个以上（含3个）投标人参加工程的投标工作。 P292 5．工程项目环境管理：是指在工程的建设和运营过程中对自然和生态环境的保护，以及按照法律法规、合同和企业的要求，保护和改善作业现场环境，控制和减少现场的各种粉尘、废水、固体废弃物、噪音、震动等对环境的污染和危害。 P279 6．项目管理：是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。P27 P1 7．职能式项目组织形式：是专业分工发展的结果，它通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。p103 8．项目目标的风险：是按照项目目标系统结构进行分析的。 p314