2016年工作计划管理办法.docVIP

工作计划管理办法 工作计划管理办法 第一篇： 工作计划管理办法各事业部、职能部门月工作计划管理办法为使公司各部门工作有目标、有计划地开展工作，努力达到“职责明晰、目标明确、管理到位、不留空白”之目的，充分体现“工作有作为，过失有承担”的效果，特制定本管理办法。 一、总经办为各事业部、各职能部门月计划的收集和跟踪部门； 二、任何部门都要按照本办法要求，如实、不漏项填写内容，并按照规定时间和上报程序及时上报； 三、上报程序： 部门负责人填写计划表（签字）→上报公司总经理（签字）→交总经办备案跟踪； 四、上报时间： 每月28日上报下月计划； 五、各事业部、职能部门负责人应将月计划分解到每周，并积极配合总经办工作，如实向总经办反映工作计划执行情况； 六、总经办在跟踪计划上报时间过程中，对执行不力的部门负责人进行处理； 七、以上未做到的，每项每次对部门责任人处罚200元； 八、在计划实施过程中，“主要业务、工作”一栏中，未按照计划时间完成时（特殊情况未完成时，应及时向总经办说明原因），对部门负责人处罚500元；“日常工作”一栏中，未完成时，对部门负责人处罚300元。九、本办法自201X年月日起执行 。附： 《月份工作计划表》 第二篇： 工作计划管理办法东莞市振源机械设备有限公司振源行政发201X0301002号工作计