下属如何认清自我h角色课后测试.docVIP

单选题 1. 在一个高效的组织中，上司与下属的关系是：?√ A??亲密合作 B??非敌非友 C??互相对立 D??亦敌亦友 正确答案：?A 2. 对于职场人士来说，要想尽快地成长，必须先从（ ）做起。?√ A??简单工作 B??好工作 C??好环境 D??好下属 正确答案：?D 3. 从职业化的角度来说，要想成为一名合格的员工，要想得到晋升，就必须研究领导：?√ A??对工作的心态 B??对制度的修订 C??对员工的要求 D??对员工的期待 正确答案：?D 4. 从角色认知的角度来看，职场中上下级之间的关系是：?× A??从属关系 B??雇佣关系 C??交易关系 D??委托和代理的关系 正确答案：?D 5. 孔子的“君君臣臣，父父子子”对职场人士的启示是：?√ A??下属要将领导当做皇帝和父亲一样对待 B??每个人都要认清自己的角色，做该做的事 C??下属要坚决服从并执行上司的决定 D??下属要超越上司的期待 正确答案：?B 6. 上司做出决策后，下属以下行为对职业发展有利的是：?√ A??无条件地服从 B??思索决策的正确性 C??选择性地完成 D??和上司对着干 正确答案：?A 7. 在企业中，管理者首先要学会扮演的角色是：?√ A??管理 B??领导 C??下属 D??员工 正确答案：?C 8. 在工作中，下属常犯的角色误区不包括：?√ A??做民意代表 B??认为领导代表的是个人意见 C??评价上司的对错 D??做领导的忠实粉丝 正确答案：?D 9. 关于下属的行为准则，下列说法错误的是：?√ A??下属要想获得成长，必须超越上司的期待 B??下属要学会分辨上司的决策是对是错 C??下属要坚决服从并执行上司的决定 D??下属是上司的代表 正确答案：?B 10. 张良、萧何、韩信在刘邦的评价中，分别对应的现代企业的角色是：?√ A??项目总监、人事总监、营销总监 B??营销总监、人事总监、项目总监 C??人事总监、营销总监、项目总监 D??人事总监、项目总监、营销总监 正确答案：?A 判断题 11. 从职业化的角度来讲，上司是下属的帮手，是下属的替身。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 12. 下属比上司做得好是天经地义的事情。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 13. 在企业中，企业形象的代表者是管理者。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 14. 作为下属，有问题不说是对自己不负责任，不懂得怎么说是对工作不负责任。此种说法：?× ?正确 ?错误 正确答案：?错误 15. 下属没有资格评价上司的对错，上司的对错应该由他的上司来评价。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的