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专业人才走向管理的角色转换 单选题 1. 下列选项中，关于专业技术人员与管理人员的区别，表述错误的是：√ A 管理人员关注的是工作是否完成 B 专业技术人员思维模式较为单一 C 专业技术人员的观念是非黑即白 D 管理人员看重管理中的哲学和艺术 正确答案： A 2. 下列选项中，不属于专业人员转型为管理人员，需要克服的角色认知障碍的是： √ A 追求技术完美 B 不打无准备之仗 C 亲力亲为 D 强将手下必弱兵 正确答案： D 3. 在实际管理中，更需要理论倾向操纵技能的管理者层级是：√ A 高层管理 B 中层管理 C 前线管理 D 一线管理 正确答案： A 4. 在中层管理者的工作职责中，最重要的是： √ A 做 B 想 C 说 D 计划 正确答案： B 5. 下列选项中，不属于管理者作为“资源分配者”角色的主要活动是： √ A 调度 B 授权 C 询问 D 制定战略 正确答案： D 6. 下列选项中，不属于管理者职能的是： √ A 计划 B 执行 C 领导 D 控制 正确答案： B 7. 下列选项中，不属于管理者做计划时必须考虑的因素是： √ A 资源 B 目的 C 目标 D 资金 正确答案： D 8. 作为“领导者”的角色，首先需要展开的工作是：√ A 给员工培训 B 熟悉内部人员 C 激励下属 D 考虑企业目标 正确答案： B 9. 下列选项中，不属于管理者人际关系中角色典范的是： √ A 傀儡 B 领导者 C 传播者 D 联络者 正确答案： C 10. 管理者与专业技术人员最大的不同在于： √ A 做计划 B 做决策 C 做领导 D 管理 正确答案： B 判断题 11. 管理者在工作上常常从深处、细微处着眼。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 12. 作为管理人才，通常会在准备尚未充足的情况下作出决定。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 13. 客户需求多元化，会使管理者发展成为专业人才。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 组织职能即通过监督、指挥、培训和激励下属，带领其完成任务的过程。此种说法：√ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 对于管理者而言，是否扮演好管理者的角色，是由员工来定义。此种说法：√ 正确 错误 正确答案： 正确 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的