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新工作一开始的任务就是熟悉人和事 枯燥的布线工作，总共七个月，我唯一的收获就是这期间摸清楚了公司的各个部门的名称，人事关系，组织架构，以及公司人事薪资福利等等制度和规则，明的潜的，比方说何时加薪，加多少，哪个部门加的多，年终奖有多少，以及离职人员的主要去向，等等，对公司的情况做到了心中有数。 来年的四月份，在我多次努力下终于转去公司的另外一个部门，做主板修护工程师，也是当时公司薪水最高部门，六天十二小时制，没隔一个月白班夜班对调，也是最辛苦的部门。从此知道夜班十二小时下来脸上会有“黄油”，知道焊锡松香对身体有毒，知道什么叫“女人当男人用，男人当牲口用”，知道高薪不好拿。。。。。。　　这样，一年的修护电子工程师下来，我有两点收获：　　一，新岗位，从来不会有人来主动教你，即使我们每人都被指派了“师傅”，但师傅就是不教你。这点你要习惯，以后每次做新人都会面临同样的情况，不会有人教你，你没有教科书可以自学，师傅或者老员工就是你的书，要主动去问去学，这个不跟你说你去问那个，每个人问一个问题，你便也成了师傅。　　二，要善于自我小结。三个月后我总结了修理笔记本的两种修护理论，一是从下往上改革法，就是从最底层坏掉的那个外设接口开始检查，层层往上到控制这个接口的芯片，再到控制这个芯片的核心，也就是南桥北桥和中央处理器所谓的BGA。二就是自上往下改革法，从电源输入口220伏的电压转换成14.7伏开始，去找下面的12伏，11伏，8伏，7伏，直至最小的电压值，从而找到偏离正常值的那个脚便找到了问题的所在。很快我也被安排了新人徒弟，我毫不隐瞒全盘倾授，当我给他讲“从下往上改革法”的时候，这才发现其他老人的徒弟都早围上来在听我讲。。。。。。 第一份工作的总结是十分必要的。归纳我毕业后第一份工作，持续21个月，心得如下：　　1，抛弃专业。　　这段期间属于工作新鲜期，无论外部还是内部，大多会不断换公司换岗位，而且总想往自己大学专业上去靠。我要是能回头，会给自己一个重大警告“抛弃专业”，专业并不重要，尤其是学校的专业，而换工作或者跳槽并无不好，至少可以让你找到合适自己的那份工，不试又怎么知道呢？　　2，学会学习。　　大学的本质是个平台，她实际不是让你去学多深的专业知识，也不是让你混个文凭，而是让你学会如何去学习，工作中才会知道如何去学习，就跟教育的本质一样，是培养有独立思考和独立行为能力的人。工作中更需要学习。　　3，了解你的公司。　　无论进哪家公司，进去前一般会了解，而进去后反而不知去发掘更深的信息，这个是所有职场人士的通病，第一次是进去前网上的猛搜索，第二次了解反而是离开后的回味与关心。说的更具体点，进入一家单位半年内，需要基本或者完全了解公司的产品性质，市场地位，全球布局，公司人数，组织架构，劲升机会多寡，加薪时间和幅度，职位最高极限，去职方向，以及同行布局以及公司竞争对手的市场能力与薪资水平。必须的。　　4，时刻掌握自己的市场价值。　　自身为例，2002年-2004年在第一家单位工作的20来个月中，我利用假期和空闲时间，面试了昆山大大小小近30家企业。当然不是让你作为一项任务去做，而是抽空去做。我就经常参加昆山每周六日都有的人才市场而且时不时网上投递电子简历，而且当对方人事打来电话我都会要求必须是周六面试，否则我不去。为什么，因为我的立意就是面试了解市场信息，战略上就占了优势。如果有好的机会我才会当做真正面试去做，而且昆山绝大多数企业周六上班的，你要是碰到拒绝你周六面试要求的单位，那反而倒能吸引你，我就碰到过，通力电梯就是。总之，从城北的富士康，到前进东路的微盟带电子，到城南的南亚电子，再到仁宝电子，彩晶科技，纬创资通，广兴电子，神达电脑。。。。。。当时昆山数得上名号的我基本都面试过一圈了，这也锻炼了我面试的能力，而面试不慌张则成为我的经验，多了，也就疲了，紧张从何而来？20个月下来，我总结了一下，两点，一昆山薪水普遍不高，大部分台资企业，不如不跳；二我在昆山的市场价值就是2千的月薪，不会出其右 一，关于企业，　　很显然，按照中期收益来分，欧美独资500强为首选，而且我建议女孩进去就不要出来了，晋级和加薪机会多，记住是地区总部或者研发中心为最好。　　其次是国内事业单位以及垄断国企，非垄断的就免了，被民营化的趋势很明显，少去。　　然后是日本韩国企业，日本高于韩国，尤其是日本汽车企业三大巨头，福利薪水等不在欧美之下。　　下面是国内半官办的上市公司。　　接着是新加坡印度等亚洲企业。　　再往后是香港台湾企业，当然香港好于台湾，加班是常事，而且加班工资很低。　　最后是国内私营企业，或者中小民营企业，周六别想休息也不会按照法定给你算加班费，周一到周五忙死你，没有加班费，平时即使没事