中学奖励性绩效工考核方案.docVIP

岳池县酉溪中学校奖励性绩效工资考核方案 副校长（含同职级党组织专职副书记，下同）及中层干部 1、考核内容：主要考核学校管理和个人学科教学两个方面。 2、考核计分方法：绩校考核总分按比例进行分配，副校长学校管理和个人学科教学之比为7：3，中层干部为5：5。学校管理考核满分设置为100分；个人学校教学工作考核内容及计分办法与科任教师考核办法相同。副校长和中层干部个人绩校考核成绩实际得分计算公式如下： 副校长个人绩校考核实际得分=个人学校管理考核得分*0.7+个人学科教学考核基本得分*0.3+加分-减分 中屋干部个人绩校考核实际得分=个人学校管理考核得分*0.5+个人学科教学考核基本得分*0.5+加分-减分 3、考核细则： （1）考核等次：副校长和中层干部的绩效考核等次分优秀、称职、基本称职，不称职四个等次。 （2）等次比例：由学校考核委员会确定优秀等次1人，其余无本条（5）之一者为称职。 （3）等次产生办法： ①民主测评，100分制。（测评打分范围80——100分，以平均分的40%计入总分） ②考评小组测评，100分制。（测评打分范围80——100分，以平均分的60%计入总分） ③计算办法：绩效业绩得分=民主测评得分*0.4+考评小组评定得分*0.6 ④根据得分高低，按照比例确定其等次。 （4）副校长和中层干部的绩效考核等次为优秀，称职，得100分。（5）有下列情形之一的，副校长及中层干部管理工作绩效考核为不合格，计0分： ①因分管工作失职，发生重大安全、治安等责任事故的： ②因分管业务工作失误，姓罢教、非法集会、群访等群体性事件，造成恶劣影响的。 （三）科任教师 主要考核履行《教育法》《义务教育法》《教师法》等法律法规的法定职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩，主要包括师德，能，勤，绩等方面，重点考核工作实绩。考核满分设置为100分，其中：德10分、能10分、勤50分（出勤10分、工作量30分、教学常规10分）、绩30分。 1、德（10分）： 包括思想政治素养、师德师风、廉洁从教等方面。各考核教师在10分的基础上加减。 扣分： （1）开会时违反会场纪律，扰乱会场秩序，被主持人点名批评的，扣1分/次。 （2）上班时间坐茶馆，打麻将，钓鱼等被举报，经查证属实的，扣2分/次。 （3）不按学校规定的时间交齐各种计划，总结，表册等，迟交扣0.3分/次，不交扣1分/次。 （4）不服从学校工作安排扣2分/次。 （5）学校教职工不得在校园内摆摊设点（包括自己寝室）违者扣3分/次。 （6）在本人所属寝室私拉乱接，违规使用水，电，气者，发现一次扣0.5分。 （7）在考试安排，阅卷，上分过程中弄虚作假，影响较小的，扣5分/次。 （8）有下列情形之一的教师，本绩效考核期“德”的考核为不合格，计0分： A、散步反对四项基本原则、反科学等言论，经教育不改或教唆学生违法犯罪的； B、品行不良，侮辱学生，影响恶劣的； C、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的； D、私自办班，私自外出兼职或进行有偿家教，造成恶劣影响的； E、在学生中私自征订、推销教辅材料、学习用具和其他商品的； F、向学生及家长索要钱、物的； G、以非法方式表达诉求，如采取罢教、非法集会、群访等方式干扰学校正常教育教学秩序，损害学生利益的； H、弄虚作假，造成损失或严重影响的； I、严重违反社会公德的； J、其它严重违反师德规范，损害教师形像和学校声誉，造成不良影响的。 本条扣完止，不计负分。 2、能（10分） 考核内容：包括教育能力、教学能力、教育科研能力、继续教育、教师专业发展。各考核教师在10分的基础上加减。 加分： （1）上公开课加分：校内加0.2分，片区加0.5分，大片区0.8分，县加1分，市加2分，省加3分，国家5分。 （2）教育科研立项按县1分，市2分，省3分，国家5分加分。 （3）参加学术交流（会上发言）经验文章以篇计：县0.5分，市1分，省2分，国家3分 （4）在有准印证号的公开期刊上发表的有关教育教学的经验论文件（）（独著，集刊除外）以篇计：县1分，市2分，省3分，国家5分 扣分： （1）完成学校规定的继续教育灵活性学时量，缺一节扣0.3分。 （2）积极参加听课活动，完成学校规定的节次，缺一节扣0.5分。 （3）学校安排的各种比赛，文艺演出、教研、科研等活动，不按规定参加的扣2分/次。 （4）上课时间因管理不善，造成学生伤害事故，影响较小的，扣3分/次。 （5）有违反教育局文件规定的四种情形之一，本项计分得“0”分。A、基础薄弱，教学中经常出现错误的； B、能力差，多数学生、家长不满、强烈要求更换教师的； C、能力差，不能完成学校安排的科研任务的； D、工作差、只教书不育人，班级管理、课堂管理混乱，造成恶劣影响的。 本条扣完为止，不计负分。 3、勤（50分） （1