也谈工程项目的廉文化建设.docVIP

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也谈工程项目的廉洁文化建设 发布时间:2011-5-27 ??新闻来源: ??    ? 廉洁文化,就是要倡导廉洁奉公,诚实守信,爱岗敬业,公道正派的社会文化。廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分,廉洁文化的发展可以有力地促进企业文化的发展。工程项目部是国有大型施工企业的基础和最前沿阵营,工程项目部的廉洁文化建设是整个企业文化的根基。目前,在国家基础设施建设大潮中,施工企业面临着前所未有的发展机遇,也在施工能力和人力资源领域面临着巨大挑战,在机遇与挑战并存的时代,企业各种问题也将会并存。工程项目部作为施工企业的前沿阵地,要加强政治思想教育和廉洁文化宣传教育,把廉洁文化作为一种精神导向,大力弘扬廉洁文化,营造企业廉洁文化氛围,促进员工树立正确的社会主义道德观、荣辱观、价值观、人生观,维护企业的荣誉,为企业创造更好的经济效益和社会信誉,实现企业又好又快可持续性发展。 工程项目部的廉洁文化建设,是施工企业廉洁文化的最前沿阵营,也是企业的根基,要打好基础,就要做好人的思想教育,要想做好人的思想工作,就必须做好以下几个方面的工作:一是工程项目部要充分利用工作例会、工休时间组织相关学习,通过办黑板报、宣传栏等各种形式,教育全体员工继承和发扬我们企业的优良传统和特别能吃苦、特别能战斗的工作作风。尤其是要针对每年新分配的大、中专院校毕业生和技校学生进行企业文化理念、铁道兵优良传统、先进人物典型事迹和国家领导人给予企业的“还是当年的铁道兵”的企业文化教育;以法律知识为基础,结合有关案例有针对性的学习教育,站在法律的高度组织员工进行学习,要让新员工们认识到违法乱纪对家庭、对个人、给社会、给企业将带来的巨大危害;让新员工们明白廉洁是光荣的,也是必须做到的,在工作和生活中自觉地形成廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业的理念;让新员工们正确理解我们的企业文化和企业精神,净化员工的思想,自觉维护的企业的荣誉。二是工程项目部要结合项目工程的实际工作,全面开展岗前安全施工、文明施工、新技术、新工艺的技术培训,项目部要充分利用有经验的老同志和专业技术人员进行传帮带;可以外聘或邀请公司机关相关部门的专业技术人员来项目部进行授课。积极开展劳动竞赛、建功立业、岗位练兵和“导师带徒”等活动,开展各种形式的活动,为新员工们搭建施展才能、岗位成才的平台,为企业实现干一个工程,就培养一支爱国、爱企业,懂技术、会管理的高素质人才队伍的目标。三是工程项目部党支部要带领广大团员青年积极发挥党、团组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用。党支部要开展以党、团员先进性为主题的廉洁教育,提醒党、团员干部时刻保持清醒的头脑,牢记自己身份,积极组织“创先争优”、党员亮身份和向组织递交承诺书等一系列活动;让广大党、团员充分认识到廉洁是先进性的具体体现,在工作和生活中以廉洁文化为主线,起到模范带头作用;要经常开展党、团干部的岗位廉洁、警醒教育,使之认识到到个人的岗位、权力是企业所系,要为企业的利益和发展所谋,不为个人谋取私利,不滥用职权,让广大党、团干部、职工群众增强廉洁自律意识,为企业稳定、健康、快速发展提供强有力的保障。 工程项目部的廉洁文化建设,要围绕施工生产管理而展开,施工生产要靠规章制度来管理。俗话说“没有规矩不能成方圆”,企业的规章制度就是规矩,就是标准化、规范化的项目管理。所以,施工企业的工程项目管理,依靠思想教育,营造廉洁文化氛围固然重要,但建立适合于项目部管理的规章制度是首要的,工程项目部应做好以下几个方面的工作:一方面要建立健全和不断完善现行的各项管理制度,做到有章可循,有据可依。尤其在大型物资、设备采购,项目劳务分包方面,务必做到货比三家,招投标等进行阳光操作,运用完善的规章制度,真正做到透明、公开、公正化,不给贪污、违法违纪留下隐患和可乘之机,切实堵住管理制度的漏洞;另一方面要强化制度执行力,事事做到有章必循,违章必究。在制度的执行力上,要依靠企业的相关纪检部门、职工群众来监督,充分发挥各级的监督作用,对制度执行不力、制度落实不利的人和事要进行严肃处理,充分体现工程项目的规章制度的严肃性和权威性,真正在工程项目管理中实现以制度管人、以制度用人、以制度服人;再一方面要突出奖惩力度,工程项目部的每件事情的处理中都能体现出公平、公正,奖罚分明。对于廉洁奉公、爱岗敬业,做事为了企业的利益、为项目效益着想的人和事要予以重奖和大力度宣传,并作为个人评先晋升作为指标考核的重要依据。对于徇私舞弊、损公肥私,做事不利于企业的利益、不利于项目效益,给企业利益和项目效益造成一定经济损失的、给企业信誉带来不良影响和严重后果的,一经发现无论是干部职工,都要从重从严处理,触犯法律的报请上级或依法给予处理,绝不姑息,以儆效尤,让全体员工深刻领会“廉洁光荣、腐败可耻”的意义,要让员工们对工程项目管理的公平、

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