中国连锁药店行业经营现状与竞争d格局分析.doc

中国连锁药店行业经营现状与竞争格局分析 随着国内连锁药店行业政策制度的不断完善、人均收入水平和医药支出意愿的提升，我国连锁药店面临着较好的政策与需求环境，再加上人口老龄化程度不断加深，连锁药店行业稳步发展的趋势不可逆转。前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国连锁药店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2006年以来，中国连锁药店数量呈不断增长趋势，但增速在2013、2014年有所下滑。截至2014年，我国连锁药店数量为3973家，较上年增长了11.29%。 图表1：2006-2014年中国连锁药店数量及增长情况（单位：家，%） 2007年以来，我国连锁药店百强销售规模逐年增长，从2007年的439.15亿元增至2014年的1190.41亿元。从增长幅度来看，近年来我国连锁药店百强的销售规模增长速度呈波动变化的趋势，但总体走势呈现出下降趋势，2009年的增幅为6.52%，为近年来最小增幅；2014年为16.43%，较上年略微增长。从盈利能力看，行业百强企业近年来毛利率均保持在25%以上，2014年为29.95%，其中超过30%的企业毛利在30-35%之间。 图表2：2007-2014年中国连锁药店行业百强销售收入变化情况（单位：亿元，%） 4位或前8位之和占行业总销售额的比重（也就是CR4或CR8）来反映。按照惯例，行业的市场集中度CR430%或者CR840%，即行业属于集中度低的竞争性行业。 以连锁药店百强销售额合计为连锁药店行业市场规模来计算，2004-2014年我国连锁药店CR4＜30%，CR8＜40%，由此可见目前我国连锁药店行业还是一个行业集中度较低的分散竞争型行业。 图表3：2004-2014年我国连锁药店行业集中度变化趋势图（按销售收入分）（单位：%） 2014年入围销售百强的企业中，华东地区占据了32%的股份；其次是中南地区和西南地区，占比为25%和13%。从直营店数量的区域分布来看，2014年直营店数量相对最多的地区主要包括华东地区、中南地区和西南地区，分别为8900家、8806家和6953家，占比分别为25.50%、25.23%和19.92%。 图表4：2014年各区域销售收入百强企业数量区域分布（单位：%） 请尊重版权：本文知识产权归前瞻网所有，转载请标明来源。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全