施工组织设计(钢结构工程).docVIP

浙建监A2 施工组织设计（专项施工方案）报审表 工程名称：衢州可为文具制造有限公司厂房工程 编号：A2 致： 杭州市建筑工程监理有限公司衢州分公司 （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成 衢州可为文具制造有限公司厂房工程施工组织设计 的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附件：施工组织设计（专项施工方案） 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 2012年3月3 日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日 期： 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。 衢州可为文具制造有限公司厂房工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 浙江合屹建设有限公司 二0一二年三月三日 目 录 工程概况及特点 编制说明 劳动力组织计划 施工现场总平面布置图 施工机械进退场计划 主要施工工序及分部分项工程施工方法 项目经理部人员配备及管理制度 施工进度计划 主要材料需要用量计划（详见附表四） 劳动力需用计划（详见附表五） 确保工程质量的技术组织措施 确保安全及文明施工生产的技术组织措施 确保工期的技术组织措施 第一章 工程概况 工程名称：衢州可为文具制造有限公司厂房工程 建设单位：衢州可为文具制作有限公司 设计单位：衢州市工业设计院 监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司衢州分公司 施工单位：浙江合屹建设有限公司 工程规模：厂房工程建筑面积4248.4M2，单层轻钢结构，檐口标高8.00米。 质量目标：一次性验收合格。 第二章 编制说明 第一节 编制原则和要求 一、本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、推广应用新技术、工程技术资料管理以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、坚持执行基本建设程序，严格按照工期要求组织施工，确保在工期内不折不扣完成本工程，发挥工程效益和基本建设投资效益。 三、加强施工中的计划性，克服盲目性。在确保完成生产，搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。 四、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。 五、提高科技含量，推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，把科技转化为生产力。 六、在施工组织设计中，把施工目标、质量、进度控制等实行量化管理，目标展开，具体化，做到管理的有效性。 第二节 编制依据 本施工组织设计根据衢州可为文具制造有限公司厂房工程施工图、答疑纪要、现场踏勘的实际情况、有关工程的施工验收规范及质量评定标准等，并结合我公司的标准和以往类似工程的施工经验以及本地区先进技术措施编制而成。 1、现行的国家及浙江省主要的有关规范、规程和标准； 2、国家及浙江省有关标准图集：； 3、公司质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》； 注：如遇国家及省市有关标准变更，则按最新标准执行。 第三节 指导思想和实施目标 在本工程施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按计划控制工期进行合理安排布置，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合同的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。 同时我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、安全监督部门、行政主管部门密切配合，协调好内外关系，为项目开展创造有利的外部环境。 我们还将加强地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。 在施工中我公司还要发挥管理效能，通过对各类消耗的挖潜、控制，做到增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 我公司上下信心十足，相信以雄厚的整体实力为依托、为后盾，保证能够优质高速地完成本工程的施工目标，交出让