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- 2016-12-20 发布于北京
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技术主管年终工作总结
技术主管年终工作总结
第一篇:
项目部技术主管工作总结项目部技术主管工作总结
一、个人简述本人张xx,201X年毕业于西安科技大学,同年7月参加工作。先后在沪蓉西项目部、大**项目部、惠兴项目部从事技术工作,期间从事测量、质检及技术主管等职位。
二、201X年工作情况201X年度始,在惠兴项目部从事技术工作,担任隧道六队技术主管。主要的工作内容有:
第
一、技术交底工作;1)对要施工的结构物和其他工程部位进行详细的技术交底,提出技术要求,2)对现场施工有疑问或是不明白的,及时到现场给工人讲解,保证工程质量符合设计及规范要求。第
二、测量工作;1)对测量技术员员严格要求,并当测量技术员不理解或看不懂图纸时,对他们仔细讲解。2)随时与经理部测量主管进行沟通,请测量主管下来复核工程部位是否准确和测量导线点。第
三、质检工作;质检工作是非常重要的一个环节,我经常带着队上的专业质检员到工地进行检查,对不符合规范要求的坚决要求整改;对很重要的工程部位,我都自己亲自检查把关,保证我们生产的产品符合设计要求。第
四、质检资料;我带领技术室技术人员较好的、及时的完成了质检资料,并配合合同部对业主的验工计价,保证整个项目部资金能正常的运转。第
五、试验工作;1)对试验员严格要求他试块及时完成,并且送试块及试验台账要及时送往经理部实验室,2)
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