2016年新进职员培训方案.docVIP

新进职员培训方案 新进职员培训方案 第一篇： 新进职员培训方案新进职员培训方案为进一步加强我院新进人员岗前培训工作，确保新进人员尽快完成角色转换，使其更好地履行岗位职责，胜任高等教育工作，熟悉教育教学要求，根据我校师资队伍建设规划及学院培训管理规则要求，结合新进人员实际情况，学院决定对201X年新进人员进行培训，特制定本方案。 一、培训组织与管理此次培训由教学工作部与组织人事部共同组织，教学工作部负责聘请主讲教师、安排培训内容和培训地点并审定主讲教师的讲稿，组织人事部负责出勤考核工作。 二、培训对象xx年我院新进研究生、本科、专科生。 三、培训时间和地点 1、培训时间： 培训时间定于xx年11月。 2、培训地点： xx职院xx厅、农校食堂三楼 四、培训方式采取以集中授课为主，分组讨论、座谈及论坛、教学观摩、经验交流、谈心得、写总结相结合的方式进行培训。 （一）集中授课院领导、相关职能部门的专家做专题讲座。 （二）分组讨论本次培训将新进教师分成若干小组，各小组组长组织好组员的分工协作，在组内推选出记录人、发言人，以便于组内的讨论、组间的座谈及总结交流。 （三）论坛培训结束后通过一场论坛分享各小组的讨论成果及心得体会。各小组需推选一名发言人及一名点评人，论坛交流时，发言人对本组的讨论结果进行汇报，点评人对本组汇报的内容做点评。