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关于监理月报及PPT汇报资料上报要求的通知
各项目监理部：
根据公司管理的要求，各项目监理部应每月上报监理月报及PPT汇报材料。现对上报要求做出如下规定：
监理月报上报要求
各项目部应于每月月底之前将上报甲方的监理月报同时上报公司工程部（电子版）一份。
建立月报的上报格式详见附件一，注意各项目部应将每月审核的工程量、项目部人员变化情况等在上报公司的月报中填报清楚。
监理例会PPT汇报材料上报的要求
各项目部在公司召开的监理例会上进行汇报的PPT材料主要汇报以下内容：
工程概述：包括本月形象进度情况及项目部本月主要采取的质量、安全文明管理的措施
下月项目监理部的重点工作；
项目管理上存在的主要风险和问题；
需要公司给予协助解决的问题；
各项目总监（代）在公司总监例会上的汇报时间应控制在3分钟左右，不得超过5分钟。
各项目部总监例会PPT汇报材料应在例会召开前2日内上报工程部（电子版），以便工程部进行汇总。
海军北海工程设计院工程建设监理部
2012.12.11
附件一 编号：
工 程 监 理 月 报
第 期
总 期
工 程 名 称：
合 同 编 号：
建 设 单 位：
施 工 单 位：
监 理 单 位：
总监理工程师：
月报编写人员：
审 定 人 员：
报： 签 收 人：
送： 签收日期：
年 月 日至 年 月 日
海军北海工程设计院工程建设监理部监制
一 、本月工程概况
表1
一、工程总体概况：
二、工程质量、进度、投资控制概况：
三、其他：
审核人： 填表人 ： 注：第一次应填写本工程概况、施工单位简况，工程项目管理框图、项目监理机构及人员情况，以后按实际情况填写。
（本表一式三份、建设单位，监理单位、项目监理机构各存一份）
海军北海工程设计院工程建设监理部监制
二、本月工程质量概况
表2
本报告 年 月 日至 年 月 日 报告人 在施分部（项）工程名称：
施工负责人 业主代表
本
月
工
程
质
量
汇
总 （一）原材料、成品、半成品、设备等试验及质量控制情况：
1.
2.
3.
4.
5.
（二）工程质量检验结果：（分部工程 个 分项工程 个）
1.分部工程完成情况的检验结果：
2.分项工程完成情况及质量检验结果： （三）本月工程质量总评情况分析：
（四）本月采取的工程质量措施及效果分析：
审核人： 填表人： （本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
海军北海工程设计院工程建设监理部监制
三、本月工程进度概况
表3
在施分部（项）工程名称 工程进度负责人 业主 监理 施工 本月计划完成：
本月实际完成： 本月实际完成情况与计划进度比较：
4. 总结进度完成情况及采取措施效果分析：
审核人： 填表人： （本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
海军北海工程设计院工程建设监理部监制
四、工程计量、工程款支付与索赔
表4
1.本期计划完成投资：
2. 本期实际完成投资：
（1）申报工程量：
（2）本期审核工程量：
3. 费用索赔：
4. 本期工程投资控制采取措施及效果：
审核人： 填表人：
（本表一式三份，建设单位、监理单位、项目监理机构各存一份）
海军北海工程设计院工程建设监理部监制
五 安全生产文明施工督查情况
表5
1.本月安全文明施工督查情况：
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