企业战略k管理(mba全景教程之一)考试答案.docxVIP

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 从事多元化发展，最根本的问题是什么？ √ A 要考虑顾客的需求以及所要服务的顾客群体 B 要考虑产品的需求以及所要服务的顾客群体 C 要考虑公司的需求以及所要服务的顾客群体 D 要考虑行业的需求以及所要服务的顾客群体 正确答案： A2. 市场最基本的构成要素是什么？ √ A 产品 B 顾客 C 价值 D 服务 正确答案： B3. 错误的战略管理的任务？ √ A 制订战略的愿景和使命 B 设置目标 C 制订战略、实施目标， D 人员培养 正确答案： D4. 为什么保证目标一致呢？ √ A 因为企业有不同的利益相关群体 B 因为企业有不同的产品相关群体 C 因为企业有不同的服务相关群体 D 因为企业有不同的理念相关群体 正确答案： A5. 下列选项中那一项不属于行业内部的竞争力量（　　） √ A 转换成本 B 经营方向 C 退出障碍 D 信息 正确答案： B6. 低成本运行的战略目标有（　　） √ A 适应低价的竞争，建立持久的成本优势 B 增加市场份额 C 加大广告力度 D 建立自己的营销体系 正确答案： A7. 浴盆理论是从形象化的角度阐述了公司的（　　）问题 √ A 经营战略 B 市场营销 C 企业文化 D 资源 正确答案： D8. 战略实施的五个模型是（　　） √ A 指挥型 互补型 合作型 文化型 增长型 B 指挥型 变革型 合作型 经济型 增长型 C 指挥型 变革型 合作型 文化型 增长型 D 指挥型 变革型 合作型 文化型　发展型 正确答案： C9. 企业战略的构成要素不包括：（　　） √ A 资源配置 B 竞争优势 C 协同作用 D 规模效益 正确答案： D10. 决定行业内部竞争力量的因素是：（　　） √ A 转换成本、信息 B 行业增长率、退出障碍 C 不同企业的差别服务 D 以上都是 正确答案： D11. 1988-1996年，微软市场价值累积平均增长率是：（　　） √ A 0.16 B 0.002 C 0.548 D 0.458 正确答案： C12. 差别化战略的优势是：（　　） √ A 成本低 B 实现了品牌忠实 C 价格高 D 迎合顾客需求 正确答案： B13. 以下不属于密集型战略内容的是：（　　） √ A 市场开发 B 产品开发 C 市场渗透 D 单一经营 正确答案： D14. 以下不属于国际经营战略类型的是：（　　） √ A 全球化战略 B 国际战略 C 多元化战略 D 多国本土化战略 正确答案： C15. 技术许可的形式有：（　　） √ A 独占许可 B 交叉许可 C 排它许可 D 以上都是 正确答案： D下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理