企业物流外包的利弊果？如何选择？.docVIP

企业物流外包的利弊？如何选择？ 随着市场经济的发展，企业出现了新型的经营模式。当然也有些企业做到了更专业，更独一的经营途径。他们把自己最在行经营方法运用在企业中，做到最有竞争力，最节约资源、物力人力、财力。企业把物流承包给第三方也是由于此原因吧。当然客观的分析，此举有利有弊。具体下; 企业要集中主要精力搞核心业务。当今市场企业要想生存发展，必须的体现出自身的核心竞争力。企业要把自身的核心业务做的最专业化，最有现代化，一体化流程。企业为了发展，必须提高自己的业绩，以保证企业的利润不断的增加。导致企业必须把利润不多的物流外包给物流公司，而自己专心做自己的核心业务，无论从技术还是服务等方面提高自己的水平。就像世界名车宝马，其公司仅仅做其的完美造型的设计和绝对高质量水平的产品。而他们的汽车外运以及零部件的生产全部都在廉价劳动力的国家\地区制做。物流也承包给第三方，对企业大有好处。 把物流包给第三方，更能体现出企业的专业化水平，有利于树立企业良好的品牌形象。 把物流包给第三方，在一定程度上，减轻了企业的负担，也降低了企业的更多的风险投资。 相应的可以让企业把这部分资金节省下来。减少了企业的风险，降低了投资成本。 发达的物流可把产品顺利的运送到各地市场，减少了企业的库存，更近一步节约了资金及存货费用。 市场机制的完善，物流公司的发展，使得物流水平更高，而相反成本会更低，更有利于消费者，也就有利于企业的竞争力。物流公司将按照其自身行业的游戏规则游戏，提高物流水平，增强本公司的竞争力。 总之，经济在高速发展，市场机制在不断完善，企业将越来越专业化，企业分工会越来越细。企业将物流包给第三方，会有利可图。 当然，有利必定也会产生一定的弊端。第三方的物流公司，就像企业的一把双刃剑。 企业将物流运输全部交给第三方，就对企业的产品的控制减弱，在运送过程中出现的毁损等问题没有办法及时的解决。在时间等方面给消费者带来可能坏的影响，导致影响企业形象。 企业与第三方物流公司的合作关系。给企业在合作及管理方面带来更大的风险。 企业在与第三方合作过程中，第三方很容易了解企业的营销策略，这对企业无疑是致命点。所企业应当做好在合作过程中的保密工作。以维护企业的利益。 就是在物流公司的运送过程中产生的意外，企业对其失去了控制权，尽管企业不会负主要责任，但业会给去也带来很多负面影响。如按时交货，产品质量等问题，所以也会有风险。 最后，就是企业的对第三方的选择与否？ 具体分析：第一，如果企业规模小，并且企业核心不是物流，而产品需要大量的物流运送，就应该与物流公司合作，这样更有利于企业的发展。使得企业有更多的时间，人力，物力，财力，来发展自己的核心产业。 第二，如果企业规模，市场都比较大。则应自己承担物流运送，这样可以扩大企业的规模，增加企业的利润，使企业多元化方向发展，这样对整个企业英影响较小。更有利于企业的发展。但如果企业是集约型的就应该适当的把物流包给第三方，做自己核心的业务。 公管5班 32号 聂燕光 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休