2016年班组建设活动内容.docVIP

班组建设活动内容 班组建设活动内容 第一篇： 班组建设活动日活动内容班组安全活动日流程 1、传达列会精神、归纳重点，调理清晰、精神明确。（跟班队长） 2、上周工作总结： （班长） 对班组上周安全工作进行总结，要体现在工作中采取了哪些有效安全防范措施，暴露出哪些安全隐患和不足，下步将采取什么措施改进和预防。 3、班组下周的重点工作： （班长） （主要记录班组下周几项重点工作）结合重点工作内容要采取什么样的安全措施，杜绝事故的发生。 4、班组活动内容： （班组建设员） （ 1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。） 第二篇： 五型班组建设活动的主要内容五型班组建设活动的主要内容 1、创建学习型班组建设 （1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织