住房保障和房屋管理局治庸问责工作自流查整改报告.docVIP

利川市住房保障和房屋管理局治庸问责工作 自查整改报告 ??? “治庸问责”工作开展以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，在县治庸办的精心指导下，紧紧围绕“治庸问责”的总体目标，集中整治和切实解决干部作风中存在的“庸、懒、散”行为，营造“崇尚实干，追求实效”的干事创业氛围。按照县“治庸问责”工作方案的要求，我们在完成学习宣传，思想动员第一阶段任务的基础上，进入自查整改阶段，组织各领导班子和领导干部深入“查找突出问题”。现将自查的情况报告如下。 一、 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持以改进作风、规范行政行为为抓手，以加强权力运行监督制约为关键，以提高行政效能为核心，以解决热点难点和群众反映的突出问题为重点，通过治庸提能力、治懒增效率、治散正风气，建设一支高素质的房管干部队伍，营造一流的发展环境，为推动我县房地产业科学发展提供坚强有力的组织保证和作风保障。 二、存在的突出问题 我局通过召开座谈会、民主生活会及向社会分类分层发放征求意见表等形式开展了自查，经过认真梳理、归纳，存在四个方面的主要问题： 1.学习不够深入、不够全面。 2.政务公开不够透明、不够彻底。 3.保障性住房建设渠道不够宽、不够广。 4.深入基层企业开展调查研究不够多、不够紧。 三、存在问题的主要原因 1、责任意识的影响。“责任重于泰山，使命重于生命”的意识不强；对“负责是干部的品质、尽责是干部的良心、履责是干部的道德”的认识不深。思想上站得不高，工作上就抓得不实。 2、思想观念的影响。加快科学发展、转型发展、跨越发展的思想认识不高、信心不足，缺乏发展慢不得的紧迫感，发展等不得的急切感，发展垮不得的危机感。发展的意识不强烈，感悟不深刻，在行动上的措施就不力，办法就不多。 四、整改措施 一是针对学习不够深入、不够全面的问题。 整改目标：能够熟练掌握和运用房地产管理各项法律法规及业务知识。 整改措施：制定学习计划，将每周六上午定为学习日，采取集中授课和分散自学相结合的方式，一是学习当前的时事政治；二是学习房地产管理各项法律法规；三是学习局系统各项业务的办事流程、提交收件、收费标准、收费内容。四是学习局内部各项规章制度。 责任领导：滕见灵。 责任股室：办公室。 完成时限：2011年11月底。 二是针对政务公开不够透明、不够彻底的问题。 整改目标：增强政务公开的透明度，让人民群众清楚、明白。 整改措施：一是把各股室各单位的工作职责、办事流程、收费标准、收费依据、提交收件、服务承诺、工作纪律等内容认真地进行清理，并逐一制作上墙，进一步增强了政务公开的透明度，让人民群众清楚、明白，一目了然。二是建立了利川市住房保障和房屋管理局门户网站和利川市住宅与房地产信息网，将相关的政策法规、职责职能、信息、文件都在门户网和信息网中进行公开。 责任领导：王建平。 责任股室：办公室。 完成时限：2011年11月底。 三是针对保障性住房建设渠道不够宽、不够广的问题。 整改目标：加快保障性住房建设步伐，切实解决中低收入家庭住房困难问题。 整改措施：一是在各开发商品房小区配建一定比例的保障性住房。二是对一些老企业、老工厂宿舍楼进行合资改建，实行产权共有，作为保障性住房房源；三是购买一批小户型小套间二手房作为保障性住房房源；四是与棚户区改造相结合。目前已成立棚户区改造指挥部，准备在铁西水泥厂进行棚户区改造，落实一定比例的经济适用房和廉租房。 责任领导：滕见灵。 责任股室：保障股、产业股。 完成时限：2010年10月——彻底解决中低收入家庭住房困难问题。 四是针对深入基层企业开展调查研究不够多、不够紧的问题。 整改目标：培养优秀的房地产开发企业，使企业做大做强。 整改措施：制定计划，每季度至少一次深入基层开发企业，了解企业的运行情况，为企业解决实际问题。 责任领导：杨秋柏。 责任股室：产业股。 完成时限：2010年11月起每季度至少一次。 利川市住房保障和房屋管理局 二零一一年十月十七日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里