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俱乐部筹建工作进度计划 摘要 俱乐部设备工程进度表 俱乐部人员招聘、上岗工作进度表 俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表 俱乐部物品采购工作进度表 俱乐部设备工程进度表 装修结束完工 泳池，桑拿、洗浴设备安装调试完成 健身设备安装调试完成 消防安保系统安装调试完成 通讯系统安装完毕投入使用 音视系统安装完毕投入使用 电脑系统安装完毕投入使用 指示牌、灯箱安装完毕投入使用 俱乐部整体工程交接验收 俱乐部装饰物安装到位 俱乐部所有钥匙交接日期 俱乐部人员招聘、上岗工作进度表 俱乐部人员组织架构方案编写确定 俱乐部人员工资方案编写、确定 俱乐部人员招聘方案编写、确定 俱乐部经理级招聘实施 俱乐部经理级初试甄选 俱乐部经理级复试甄选 俱乐部经理级人员正式上岗 俱乐部主管级招聘实施 俱乐部主管级初试甄选 俱乐部主管级复试甄选 俱乐部主管级人员正式上岗（销售部除外） 俱乐部领班、员工级招聘实施 俱乐部领班、员工级初试甄选 俱乐部领班、员工级复试甄选 俱乐部领班、员工级人员正式上岗 销售人员招聘 销售人员上岗 销售人员培训 各部门人员培训 各部门实际操作实施 俱乐部提前进入运转状态 俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表 俱乐部设施修改规划方案 俱乐部整体营运策略（初稿） 俱乐部员工组织方案 俱乐部员工工资方案 俱乐部员工招聘方案 俱乐部员工手册编订 俱乐部行政程序及标准 俱乐部会籍方案 俱乐部定价方案 俱乐部销售方案 俱乐部会员接待程序及标准 俱乐部财务部各项财务制度及财务程序 俱乐部收银程序及标准 俱乐部采购程序及标准 俱乐部收发货程序及标准 俱乐部首年推广计划 俱乐部首年财务预算 四、　俱乐部物品采购工作进度表 健身器材设备到货日期 行政，康体用品订购确定 行政，康体用品到货日期 清洁物品订购确定 清洁物品到货 俱乐部棉织品订购确定 俱乐部棉织品到货 俱乐部印刷品订购确定 俱乐部印刷品到货 俱乐部员工制服订购确定 俱乐部员工制服到货 俱乐部办公文仪设备订购确定 俱乐部办公文仪设备到货 俱乐部低值易耗品订购确定（第一次） 俱乐部低值易耗品到货确定（第一次） 俱乐部装饰品订购确定 俱乐部装饰品到货确定 俱乐部低值易耗品订购确定（第二次） 俱乐部低值易耗品到货确定（第二次） 俱乐部电脑软件系统订购确定 俱乐部电脑软件系统到货 俱乐部通讯音响设备订购确定 俱乐部通讯音响设备到货 俱乐部后勤设备用品订购确定 俱乐部后勤设备用品到货 俱乐部绿色植物租摆到位 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放