2建筑工程质量与安全生产管理概览.ppt

3 建筑工程质量与安全生产管理 本章节的主要内容 一、建筑工程质量管理 1.建筑工程质量管理 2.案例分析 二、建筑工程安全生产管理 1.承包方的安全生产管理 2.安全隐患的排查重点 3.项目层面其余各方主体的安全生产责任 4.安全生产案例 3.1 建筑工程质量管理 前言 工程质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。 建筑施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。 工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。 加强工程质量管理是市场竞争的需要，是加速社会主义建设的需要，是实现现代化生产的需要，是提高施工企业综合素质和经济效益的有益途径，是实现科学管理、文明施工的有力保证。 施工项目是建筑业企业的施工对象。 施工项目领导责任 施工项目经理是施工质量的第一责任者，应对施工质量方针和目标的制定和实施负责。 3.1 建筑工程质量管理 3.1.1 施工承包方项目层面的质量管理 1．施工承包方的质量责任 （1）依法经营责任 —要在相应资质等级许可的范围内承揽工程。禁止超级承包、出借资质、挂靠施工、违法经营。 （2）总包质量管理责任 --总承包应对全部建设工程质量负责，施工方不得转包、违法分包；总包要对分包的质量承担连带责任。 （3）技术管理责任 施工承包方必须照图施工，不得擅自修改图纸，发现设计文件和图纸有差错的，应及时提出意见和建议。 （4）材料设备质量控制责任 建筑材料、构件、设备和商品砼、预拌砂浆检验必须有责任人签字，未经检验或检验不合格的严禁使用。 （5）工序过程质量控制责任 要有质量目标责任制，质量检验、检查制度；严格工序管理，作好隐检和见证取样，以及工程资料管理。 （6）质量问题处理责任 （7）质量保修责任 （8）质量培训责任 2．施工质量控制的措施和方式 （1）施工质量控制的措施 质量管理要贯彻执行以“预防为主”的方针，控制的重点应为“事前”和“事中”的质量控制，质量检查的重点应为对工作质量和工序质量的检查。 全面控制质量、严格控制投入品的质量；严把分项工程质量检验评定关。 对质量的控制必须要与经济挂勾，以及质量奖罚措施。 （2）施工质量控制方式 系统控制方式，因素控制方式，分级分层控制方式 3．施工作业准备状态的质量控制 （1）施工技术准备的控制 （2）施工技术交底的控制 （3）进场材料构配件的质量控制 （4）施工机械设备的质量控制 （5）现场劳动组织及操作人员的质量控制 （6）检验、测量和试验设施的质量控制 （7）施工环境状态的控制 4．施工作业运行过程的质量控制 （1）测量复核控制 （2）工序过程质量控制 质量例会、挂牌制定、问题追责、质量奖惩、特殊过程等。 （3）施工质量控制点的管理 关键点或薄弱环节，对工程质量或进度、成本有较大关联的特殊工序，均可作为质量控制点。质量控制应有责任人。 （4）见证取样控制 （5）施工质量资料控制 施工质量资料管理要有专职资料员，资料要真实，集全，符合规范要求。 ※质量控制点的设置 质量控制点的设置原则：是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定的。 1.人的行为；2.物的状态；3.材料的质量和性能； 4.关键的操作；5.施工顺序；6.技术间隙； 7.技术参数；8.常见的质量通病； 9.新工艺、新技术、新材料的应用； 10.质量不稳定、质量问题较多的工序； 11.特殊土地基和特种结构；12.施工工法； 5．施工作业运行结果的质量控制 （1）基槽（基坑）验收。 （2）工序交接验收。 （3）隐蔽工程验收。 （4）检验批质量验收。 （5）分项工程质量验收 （6）分部（子分部）工程质量验收。 3.1.2项目层面其余各主体的质量责任 1．工程质量责任制和责任主体类型 （1）强化建设单位法定代表人责任制。 （2）强化参建设单位法定代表人责任制。 （3）强化关键岗位执业人员负责制。 （4）强化工程质量终身负责制。 2．工程质量相关主体的质量责任 （1）建设单位的质量责任 （2）勘察、设计单位的质量责任 对于房屋结构质量的重点是基础和主体结构，勘察单位要做好地质勘察，设计单位的基础设计出问题比结构要多。 施工单位要结合工程及周边环境、施工条件，认真审查图纸，因为一旦出事，首先是施工单位承担责任。 （3）工程监理单位的质量责任 监理单位目前在中国，仅仅是为业主监督施工质量。 施工图审查主要审查图纸是否违反强条，对于图纸中的错误，一般不会象施工单位从施工的角度去考虑，所以图纸审查后仍会有不少问题。图审对施工单位是非常重要。 3.1.3 政府质量监管的责任 1．政府工程质量监督的管体制 2．工程质量监督机构的质量责任 3．工程质量监督机构的定位 4．切实加强工程质量监督行政执法