第廿一次监例会纪要.docVIP

第廿一次监理例会纪要 工程名称：明宇广场一期工程 编号：021 时??间：2012年07月28日12：10 地??点：现场会议室 参加单位：喀什新泰房地产投资有限公司(建设单位) 新疆昆仑工程监理有限责任公司（监理单位） 四川华科建设工程有限公司（总包单位） 中节能建设工程设计院有限公司（施工单位） 山东宁建建设集团有限公司（分包单位） 新疆消防设施安装维护有限公司（分包单位） 参加人员：详见会议签到薄 本次会议由总监理工程师代表管新江主持，总结上周会议后的施工进度情况、工程施工质量情况以及安全情况，并提出下阶段施工任务目标。主要内容如下： 一、施工单位向会议汇报施工完成情况和下周进度计划，并提出需要协调解决的有关事宜： 1.进度审核：因劳动力不足，人员组织协调不力，商业B栋二区顶板梁钢筋未能按周进度计划完成。对比月进度计划，总体进度滞后。 2.进度计划：计划完成酒店首层顶板砼浇筑； 办公楼地下室顶板梁模板安装，墙柱钢筋绑扎验收； 商业B栋一区二层顶板砼浇筑； 商业B栋二区首层顶板梁钢筋绑扎和验收； 商业C栋二次砌体样板间施工验收。 3.工作汇报： eq \o\ac(○,1)工地管理混乱，需加强门卫管理，各分包单位人员须办理出入牌，8月1日起实行胸卡出入制； eq \o\ac(○,2)桩基施工单位须合理规划场地，不得占用主干道，并保障一标段取土回填道路的留置； eq \o\ac(○,3)型钢连接螺栓更换须尽快，并抓紧落实检测； eq \o\ac(○,4)市场砖的选择有局限，未能按设计要求进行采购。 4.提请业主：及时处理现场施工过程中不可预见的临时问题。 二、监理部和工程部先后对工程安全、质量和进度做具体要求： 监理部： 进度计划调整纠偏未做，与月进度计划滞后数天； 现有施工人员不能满足施工需求，须加强劳动力的组织； 浇筑过程中钢筋调直不及时，造成柱位移； 办公楼转角墙水平筋搭接未错开搭接； 柱起始箍设置不规范； 墙竖向拉钩漏设，未按要求每道必设。水平筋间距无保证； 筏板马凳凳角长度不够，数量设置不够，间距过大； 管理人员为施工中已存在质量问题辩解，理应主抓整改落实； 明确检查程序，钢筋报验要有预见性，协调好夜晚报验时间。浇筑令须明确浇筑时间，并按浇筑部位填写，以便于合理安排旁站人员值班； 型钢柱材料供应、加工制作及安装工作无法满足施工进度计划要求，建议业主对其安装单位进行处罚； 承台砖胎膜内外侧防水未封闭，未出专项处理方案已进行后续施工； 砼养护工作欠缺，临边地下室外墙面积大，当地气候干燥，须采取相应措施，加强养护时间和频率； 安全文明施工情况不理想，现场未能做到工完料尽场地清，作业面吸烟现象普遍，楼内地锚至今未割完； 二次结构砌筑砂浆应控制使用时间，细化吊运方案； 落实植筋施工单位和试验； 中节能前期准备工作到位后通知业主和监理部，8月1日前工地例会须先行召开； 资料须跟进进度报审，并保证期准确性。一面督促资料及时，一面督促施工单位工序自检； 各单位人员证件齐备后，统一报审，有调换的另外附复印件； 未经报验验收浇筑混凝土的野蛮施工行为应予以杜绝，要求项目内部拿出处理方案及意见； 砼浇筑时各工种值班人员和质检人员不得脱岗； 近段时间监理通知单回复未能及时，要求按照会议议定，自接到通知之日起，三日内予以回复； 现场有关质量问题的处理要及时上报监理和业主，不得擅自处理。 工程部： 商业砌体砌筑方案须抓紧时间落实报审； 人员证件须及时报审，并须人证相符，不得影响交底质量； 安全文明施工方面不理想，现场脏乱差； 型钢安装螺栓以小代大，情节严重，建议处罚五万元； 中节能开工手续等一系列资料须及时办理并报审。 三、工程部潘经理对工程安全、质量和进度控制做强调和要求： 会后各单位要主抓会议精神的落实，加大执行力； 钢筋偏移纠偏工作必须在现有工作面上予以校正； 模板支撑架体加固不到位，须立即着手整改加固； E栋板裂缝和裙楼地下室外墙砼裂缝质量问题暂定下周二（7月10日）进行检测处理； E栋三层后浇带须抓紧处理和浇筑，便于二层板处理； 针对马凳设置不规范等，建议可采取通长设置的方式； 梁腰筋、底筋绑扎不到位，重在管理不到位； 楼梯踏步、板垫块保护层设置等严重违反规范标准，防水质量差，不能满足验收标准； 施工缝的留置应规范合理； 板梁模内垃圾清理不及时，局部浇筑垃圾直接掩埋； 钢筋跑位擅自处理，无相关资料，且处理部位不对，后续严禁出现类似情况； 塔吊指挥人员须增加，保证作业面和料场可统一指挥； 高空、临边作业必须系安全带，安全必须先行，架体搭