设计变更管流程指引.docVIP

设计变更管理指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本操作指引。 适用范围 适用于大川地产开发所有项目设计变更管理。 术语和定义 设计变更：设计变更是指建设单位发起，由设计研发部主办，完成公司内部审批程序后，经工程技术部交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。 3.2销售承诺: 涉及户型、交楼标准、立面、结构方案的设计变更以及购房合同、沙盘、楼书 等销售资料。 方法与过程控制 4.1 权力限制原则： 公司对设计变更管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。 4.2 时间限制原则： 公司对设计变更及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。 4.3 一单一算原则： 一个设计变更通知单应编制一份结算单（统一以现场签证单的格式进行成本确认），且对应一个工程合同。 4.4 一月一清原则： 每月10日前，发包单位、承包单位应就截止上月末已完工且手续完备的设计变更，核清造价，完成现场签证单并签字确认，交部门领导复核后移交成本管理部来履行公司审批流程，完成后统一由工程技术部下发施工单位，原件作为后续结算凭证。 4.5