装修工程监交底.docVIP

湖州核工投资发展有限公司厂区新建1#、2#楼 装饰工程施工、安全监理交底 一、监理依据（政府的强制性、业主的专业需求性） （一）国家及省、市政府发布的有关工程建设的政策、法律、法规、规程和标准； （二）本工程项目监理合同、本工程的建筑工程施工合同； （三）招投标文件及业主单位与第三方签订的涉及监理业务的合同； （四）工程项目概念设计方案、施工图纸、设计交底、图纸会审纪要、工程变更联系单；经批准的施工组织设计（方案）。 （五）本工程的招标、投标文件； 二、监理目标 质量目标为各道工序完成后必须达到工程质量验收合格标准，单位工程验收结果合格，确保飞鹰杯，争创钱江杯；进度目标60天完成本工程的施工并通过验收；投资目标为控制在合同价款内，力求造价合理，节约费用；安全文明施工目标为杜绝伤亡事故，做好成品保护工作。 三、监理与有关各方的关系 （一）与业主单位关系——合同关系。根据建设单位授权，为建设单位提供监理服务，对工程项目实施微观监督管理。 （二）与设计单位的关系——业务关系。互相理解，密切配合，贯彻建设单位的建设意图。监理无权改变设计，所有涉及设计变更的事项均须设计人员签认。 （三）与承包单位的关系——监理与被监理的关系。对施工单位严格要求，热心帮助，以监为主、监帮结合。 （四）与工程质量监督站的关系——接受工程质量监督站的监督指导，执行工程质量监督站发布的各项质量管理规定，如实反映、