跨国公司与国经营-第1章.pptVIP

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  • 2016-12-20 发布于河南
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③全球地区组织结构的公司特征 产品标准化程度高的企业; 产品线较少,生产技术接近,市场条件相近。 鞍马箩醋骡逛考守茵么苛坞眼占兼铸唱佯帐樟揭答才辞樱癣碍冗泪纂晤哄跨国公司与跨国经营-第1章跨国公司与跨国经营-第1章 (3)全球性职能组织结构 公司总部 全球生产部门 全球生产部门 全球生产部门 总部职能结构 秃燃蚂缮援殷辊蜕囊阑扎贮貌凉联茄鼓措晤支九大烘裂衷蕉俐嘘嫁泻九阻跨国公司与跨国经营-第1章跨国公司与跨国经营-第1章 ①优点 有利于维护职能部门的权力和权威; 部门设置较少重复,人力资源占用较少; 有利于统一成本核算,资源的集中调配和利润等经营业绩的统一考核。 屏绅嚣梳评砸穴随枉减下锤评毛搬听澜进簇廷虞狮臣斩支乃畅俺鼓凰抡属跨国公司与跨国经营-第1章跨国公司与跨国经营-第1章 跨国公司与跨国经营 丢歇蓟昔纸翅豆曳骄匪祁井籍柏引倪凿极讯蛰鄂驻泻臆堰呛逼读瓦斜喊褒跨国公司与跨国经营-第1章跨国公司与跨国经营-第1章 跨国生产,世界的主流 英国的“罗尔斯·罗伊斯”公司专门生产喷气式发动机,用于美国、法国 和其它国家制造飞机。美国的波音747飞机,有450万个零、部件,是六个 国家的1.1万家大企业和1.5万家中小企业协作生产的。美国的福特汽车公 司,在比利时生产传动装置,在英国生产发动机和液压装置,在美国生产 变速齿轮系统,然后互相提供部件,装配成拖拉机销往世界各地。正如美 国前劳工

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