安全生产文明施工项方案2012.10.6_secret.docVIP

目 录 第一章 编制目的 3 第二章 安全施工 3 第一节 安全生产管理组织机构 3 一、 建立安全生产管理机构 3 二、 各类人员安全生产责任制 4 第二节 安全管理制度 7 一、 施工计划管理 7 二、 质量安全管理制度 8 三、 现场材料管理制度 8 四、 现场机械管理制度 9 五、 安全生产教育制度 9 六、 班组安全活动制度 10 七、 安全管理规定及奖罚条例 11 八、 安全检查 16 九、 防火消防制度 16 十一、动火作业制度 17 第三节 专项安全防护措施 21 一、 建筑物周边防护 21 二、 建筑物“五临边”防护 21 三、 建筑物“四口”防护 22 四、 现场施工用电安全防护 22 五、 现场机械设备安全防护 23 六、 施工人员安全防护 23 七、 现场消防措施 24 八、 预防自然灾害措施 25 九、 分部分项工程安全保证措施 25 第三章 文明施工 29 第一节 文明施工的管理制度及措施 29 一、施工现场文明施工管理制度 29 二、检查措施 30 第二节 现场文明施工的要求 31 一、场容场貌管理 31 二、材料管理 32 三、水泥库、工具间管理 32 四、构配件及特殊材料管理 32 五、生活卫生管理 33 六、防噪音污染措施 33 七、防尘措施 33 八、防水污染措施 34 九、装修工程环保措施 35 十、防扰民措施 36 十一、文明施工平面管理 37  第一章 编制目的 为搞好现场安全文明施工和管理，认真贯彻执行河源市政府有关安全文明施工管理规定，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场安全文明施工。在施工期间，把施工场区建成无污染的工地。同时将施工现场进行功能分区，实行标准化管理。 第二章 安全施工 第一节 安全生产管理组织机构 建立安全生产管理机构 安全生产管理机构 建立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实执行安全施工细则及奖罚制度。 项目设专职安全员三名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。 贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。 安全生产管理机构框图 项目经理、项目技术负责人、项目安全员的任命书及上岗证必须齐全。 安全生产管理 完善项目部安全机构的建设，明确安全管理职责，实行安全目标责任制管理，并落到实处。项目部设立专职安全管理人员，应选用懂技术、责任心强、身体健康，并经有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后，取得“安全生产考核合格证书”的员工担任，并以文件形式任命。 项目部的安全组织机构：纵向到底，即由项目各部门劳务队、班组三级组成，实行分级管理，各负其责；横向到边，各职能部门和岗位人员认真履行安全责任制，各负其责；纵横联锁，形成管理网络的安全保证体系。 1、项目部设立安全生产领导小组，由项目主要负责人任组长，主管生产的副经理、安全总监副组长，各职能部门和各作业队（作业班组等）的负责人为组员，负责本单位的安全生产、环境保护工作。同时设置生产安全监督管理部门和配备专职安全管理人员，协助主管安全工作的领导做好日常安全生产及环境保护管理和检查工作。 2、各劳务施工队伍设兼职安全员，负责各项安全活动的开展以及有关记录的填写、保管，经常检查本班组安全生产情况，协助劳务施工队伍负责人（班组长等）管好安全生产工作。 安全生产领导小组的主要职责： 1、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。 2、组织制定安全生产管理制度并监督实施。 3、编制生产安全事故应急救援预案并组织演练。 4、保证安全生产费用的有效使用。 5、组织编制危险性较大工程安全专项施工方案。  6、开展安全教育培训。 7、组织实施安全检查和隐患排查。 8、建立安全生产管理档案。 9、及时、如实报告安全生产事故。 项目部专职安全生产管理人员的主要职责： 1、负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 2、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。　4、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。　5、对于发现的重大安全隐患，有权向安全生产管理机构报告。　6、依法报告生