第3章-建设工程施工质量控制-2.ppt

3.3 施工过程质量控制 内容介绍： 1.作业技术准备状态的控制（7方面）掌握 2.作业技术活动运行过程的控制（10方面）掌握 3.作业技术活动结果的控制（2方面）掌握 4.施工阶段质量控制手段（5方面）熟悉 施工准备状态的工作： 1.质量控制点的设置 2.作业技术交底的控制 3.进场材料构配件的质量控制 4.环境状态的控制 5.进场施工机械设备性能及工作状态的控制 6.施工测量及计量器具性能、精度的控制 7.施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 2）选择质量控制点的一般原则（什么地方设置） 可作为质量控制点的部位：结构部位、影响质量的关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境。 概括地说，保证质量难度大、对质量影响大的或者发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。 是否设置质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定 某分部工程设定为施工质量控制点。用解析图表示质量预控与对策措施时，预控图部门反映的内容有（ ） A 该分部工程的施工阶段划分 B 质量控制有关的技术工作 C 影响施工质量的各种因素 D 各阶段质量控制的管理要求 E 所采取的对策或措施 【答案】ABD 施工质量控制点的设置，要在分析施工对象或工序活动对工程质量特性可能产生的影响大小、危害程度及质量保证难易程度的基础上，由（ ）确定。 A 项目监理机构 B 承包单位 C 质量监督机构 D 建设单位 【答案】B 设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式，可以作为质量控制点的有（ ）。 A.关键作业顺序 B.关键时间节点 C.关键施工技术 D.关键施工顺序 E. 关键施工环境 【答案】ACDE 【解析】不论是结构部位、影响质量的关键工序、施工顺序、操作、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。 3.技术交底的内容 施工方法、质量要求和验收标准 施工过程中需注意的问题 可能出现意外的措施及应急方案 4.交底中要明确的问题 做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等 5.审批要求 关键部位、或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，技术交底书（作业指导书）要报监理工程师。 如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进入正式实施。 施工作业技术交底的目的在于加强承包人对（ ）施工人员的技术指导。 A 单项工程 B 单位工程 C 分部工程 D 分项工程 【答案】D 【解析】作业技术交底是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。 作业技术交底是具体落实施工组织设计或施工方案的措施，交底的主要内容包括（）。 A 分包单位资质审查要求 B 施工方法和手段 C 质量要求和验收标准 D 施工中需注意的问题 E 意外情况的应急措施 【答案】 BCDE 承包单位应做好技术交底，关键部位技术交底书的内容包括（ ）。 A 施工方法 B 施工方案 C 施工过程中需注意的问题 D 质量要求和验收标准 E 可能出现意外事件的措施及应急方案 【答案】 ACDE 凡是列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序施工前，承包单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证取样和对其施工进行监督。 3）建设单位（监理工程师）的变更要求及处理 建设单位（监理工程师）向设计单位通知变更要求，具体变更方案可以是建设单位、设计单位提出 针对具体的变更方案，必要时四方共同研究决定 监理工程师签发《变更单》总监批准后，施工单位实施变更 针对具体的变更方案，设计单位进行技术方面的审查后，提交变更方案的设计图纸 哪一方的变更，监理工程师都需要审查，总监发布指令 变更时要注意的问题！！！