企业的经营和发.docVIP

第七讲企业的经营和发展 1．知识要求： 了解:企业的成本、企业的利润、企业经济效益的含义。 理解：企业提供经济效益的方法、意义；竞争中出现企业的兼并和破产是必然的。 2.能力要求：着重培养学生利用有关企业经营与管理的知识，分析和解决经济生活中的现实问题的能力。 3.觉悟要求：引导学生树立竞争意识、创新意识、经营管理意识；正确认识企业的兼并、联合和破产是资源优化配置的方法和途径；正确看待企业的经济性裁员。 一、企业的成本和利润 在市场经济中生活的人们，谁没有一番闯天下、创大业的雄心?但万丈高楼要平地起，不管办什么企业，都要有人力、物力和财力的投人。在生产过程中，这些投入用价值来表示，就是企业的生产成本。只有降低企业的生产成本，以最小的资源消耗，生产出最多的适合市场需要的商品和劳务，才能获得最大的经济效益。 (一)企业的成本 生产过程中人力和物力的消耗，用价值表现，则反映在生产成本上。企业成本是指企业生产经营活动中事先垫支的费用，也就是企业为提供物质产品和生产劳务而在生产中支付的一切费用。 在实践中，会计核算成本有以下七项：①固定资产(厂房、机器设备等)的折旧费；②购买原材料、半成品和辅助材料的支出；③购买燃料和动力的支出；④外购服务的支出；⑤管理和销售费用；⑥工资以及按规定提取的奖金、福利费；⑦利息和租金的支出。  企业只有收回了成本后，才能有盈利。所以，成本是企业盈亏的界限。在市场竞争中，成本的高低是企业竞争力大小的标志。同质产品面对同一价格，成本低的产品获利就会多些，成本高的产品获利就少些，甚至根本不能获利或亏损。成本低的产品可以按照更低的价格出售．扩大销路，以提高本企业产品的市场占有量或市场集中度。这就加重了成本高的企业的不利地位，迫使其衰落或破产。可见，降低成本．是企业在优胜劣汰的无情竞争中生死存亡的大问题。 金博印刷机械股份有限公司单双色胶印机制造分公司实施由北京利玛信息技术公司提供的CAPMS8企业信息化解决方案；坚持以科技进步为先导，以质量求生存，以品种求发展的战略方针；信守质量第一，用户第一，信誉第一的宗旨。通过选择价格合理、质量好、供货及时的供应商和协作厂降低原材料费和外协加工费；科学合理地安排生产计划，按零件组织生产，减少库存和在制品，压缩生产资金；加强生产任务与作业的计划与监控，提高成套率、缩短生产周期；加强成本的控制、核算与分析，有效地找出降低成本的途径。以最大努力向用户提供性能价格比较优的印刷机，成为全国印刷机行业唯一一家发行A股、H股的上市公司。 想一想 金博印刷公司降低成本的途径有哪些? (二)企业的利润 企业以盈利为目的，企业利润是企业销售产品的收入减去产品成本之后的余额。 在市场经济条件下，企业为了实现利润最大化，根据市场反映出来的社会各种需要，不断调整生产和经营活动．使企业的生产和社会需求相-一致。所以从总体上说．企业追求利润最大化的目标，是和社会主义生产目的一致的。但企业仅仅是一个微观经济单位，其生产和经营行为，不可能完全同国民经济和社会发展的总体目标相一致。如：个别企业为追求利润．制造假冒伪劣的产品等．国家要通过宏观调控和法律法规进行必要的约束。 一些企业为了追求经济的高速增长，为了实现利润最大化，无节制地消耗着大量自然资源，排放的“三废”越来越多，环境污染越来越严重。企业从短期来看，可以获得一定的利润，但从长期来看，会给所有企业的生存造成难以弥补的损失。例如：木材厂为了多盈利而多伐木，会使森林毁坏、水土流失、水灾泛滥．企业进行生产的原材料最终会遭受破坏，随之企业追求的高额利润也会消失殆尽。 说一说 企业单纯追求利润造成恶果的事例。 企业作为社会的一员，在谋求自身发展的同时，也要为社会发展尽些义务，承担社会责任，这是企业能够生存和发展的根本所在。 攀枝花新钢铁股份有限公司先后投入巨资，完成了33废水治理项目、48项废气治理项目，企业环保指标水平进一步提高。从l978年至2004年，攀钢“三废”资源综合利用，累计回收利用含铁尘泥达ll70多万吨，其他固体废渣2亿多吨．废水废液60多亿吨，高炉、焦炉煤气6800多万方，余热蒸汽200多万吨，共创造节能价值45 93亿元。为改善环境质量，建设长江上游生态屏障做出了积极贡献。 新知识 企业社会责任(Conpomte social responsibility，简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要末企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。 二、企业的经济效益 如果你想当