第3章 企业年金学习目标掌握企业年金的定义和特点。掌握建立企业年金的动机和意义。掌握企业年金中DB和DC的特点。熟悉我国企业年金的一般流程。熟悉企业年金的设计过程。引例企业年金与人力资源管理人才是企业最宝贵的财富。企业竞争归根到底是人才的竞争,如何吸引优秀人才,留住和稳定优秀人才是企业人力资源管理的重要内容。随着我国对外开放程度的不断加强,人才竞争日益激烈,外国公司的高工资、高福利对国内企业员工特别是国有大中型企业的优秀员工有很大的吸引力。因此,建立科学、合理的员工激励机制和保障机制是企业留住人才,稳定员工队伍,增强企业凝聚力的关键。企业年金作为一种“延期支付”的手段,将当期的货币工资转化为延期的养老金,使得养老金成为企业福利的重要组成部分。在美国等发达国家,企业年金计划已经与外部市场竞争、企业发展战略和职工个人生涯设计及老年生活保障结合起来,成为企业人力资源管理的重要内容。引例第一,企业年金可以帮助企业实现更有效的人力资源管理。首先,企业年金有利于稳定员工队伍、吸引优秀人才。随着市场经济制度改革的不断深化,人才流动越来越频繁。特别是国有企业住房、医疗、养老等制度改革后,国有企业在人才竞争中处于不利的地位,长此以往,企业的凝聚力和竞争力将大大削弱。通过建立企业年金,可以提高员工退休后的保障水平,解除员工的后顾之忧,使员工有一种归属感和安全感,有利于稳定员工队伍,吸引优秀人才,增强企
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