2016年建筑施工组织与管理.pptVIP

建筑施工 组织与管理 主讲教师：区蕴怡 联系方式 日 期：二〇一五年十月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程简介： 建筑施工组织与管理是建筑类专业的一门专业课程，也是研究如何进行施工准备和施工管理。 通过本门课程的学习,应了解与掌握以下相关内容： 建筑工程流水施工 网络计划技术 施工准备工作 单位工程施工组织设计 建筑工程合同管理 建筑工程质量管理 建筑工程施工进度控制 建筑工程施工成本控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 工程建设程序及施工程序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、绪论 建筑施工组织与管理是研究建筑产品生产过程中各个生产要素统筹安排与系统管理客观规律的学科； 建筑产品的生产活动就是建筑施工； 建筑产品则是建筑施工企业向社会提供各种建筑物或构筑物； 建筑产品作为一种特殊的商品，为社会生产提供物质基础，为人民提供生活、工作、消费、娱乐场所等，按使用功能可分为生产性建筑和非生产性建筑两大类； 按工程规模可分为单位工程和建设项目两大类； 建筑施工组织与管理的研究对象就是整个建筑产品，既研究单体的单位工程，又研究总体的建设项目。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建筑施工组织与管理的基本任务 高速度、高质量、高效益地完成建设项目的建筑安装任务，为社会提供优质的建筑产品，尽快地充分发挥国家建设投资的经济效益。（建筑项目能否按合同工期顺利完工投产，直接影响业主的投资经济效果和综合经济效益的实现） 研究和探索建筑施工企业如何以最少的消耗来组织承包工程的建筑的建筑安装活动，以使企业获得最大的经济效益。（施工单位如何安全施工、成本低廉、保质保量建成某项目，直接影响施工单位本身的经济效益及社会效益） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工单位必须结合本企业的情况和工程特点，解决好以下几方面问题： 优化选择施工方法和施工机械； 合理确定工程开展顺序和进度安排 计算劳动力、机械设备、材料的需要量以及供应时间与方式； 确定施工现场各种机械设备、仓库、材料堆放区、道路、水电管网及各种临时设施的合理布置； 明确各项施工准备工作； 在建筑施工过程中，对工程的 工期、质量、成本进行有效的 控制，积极协调不同专业部门 之间的关系，使施工活动始终 处于良好的管理和控制状态。达到 工期短、质量好、成本低的目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、工程建设项目概述 工程建设项目是以形成固定资产为目的，包括基本建设项目（新建、扩建等）和更新改造项目（以改进技术、提高质量等）。 工程建设项目：凡属于一个总体设计范围内分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程、供水供电工程等。 （一）工程项目简介 1、工程项目的定义 工程项目是为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止时间的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。 2、工程项目定义的特点 在一定时间内为实现一定经济或社会目标而设计的投资方案 为实现一定功能而设计的物质系统 通过一套完善的知识体系来实现其预期目标