第一课谈创新.pptVIP

为什么要创新 类似的例子…… 我国出口一台DVD售价32美元，交给外国人的专利费是18美元，成本13美元，中国企业只能赚取1美元的利润。 一台售价79美元的国产MP3，国外要拿走45美元的专利费，制造成本要32.5美元，中国企业获得的纯利润只有1.5美元。 “卖几亿件衬衫换一架波音飞机” 相反的例子…… 中国高铁 华尔街日报7月14日报道，世界银行发布的一份报告称，截至去年底，中国铁路总里程已超过1万公里（6，200英里），在建高铁里程超过1.2万公里，现有高铁网已远远超过其他任何国家。全文洋溢着“壮举”、“世界一流”等赞美之词，称中国高铁网在高运量的同时保持着良好的可靠性和乘坐舒适性。而最重要的是成本，报告称：“即便如此，其成本却最多只占其他国家高铁成本的三分之二。”（7月22日新浪财经信息） 技术过硬、物美价廉 高铁外交 相反的例子…… 国产军事装备 歼20、歼31、运20、空警2000、辽宁号、中华神盾驱逐舰 相反的例子…… 星光中国“芯” 作为最早提出“中国创造”概念的创业者之一，邓中翰和他的团队只用了短短几年时间，便改写了中国电子信息产业“有脑无芯”的历史。中星微电子开发的“星光”系列数字多媒体芯片目前占全球计算机图像输入芯片市场60%的份额，累计销量已突破１亿枚。这份成绩单背后，是上千项专利支撑的完整自主知识产权体系。 有一个故事。多年以前，在奧斯维辛集中营里，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们唯一的财富就是智慧，当別人说一加一等于二的时候，你应该想到大于二。” 纳粹在奧斯维辛毒死了几十万人，父子俩却活了下来。 　 １９４６年，他们来到美国，在休斯敦做铜器生意。一天，父亲问儿子一磅铜价格是多少？儿子答３５美分。父亲说：“对，整个德克萨斯州都知道每磅铜的价格是 ３５美分，但作为犹太人的儿子，应该说３.５美元。你试着把一磅铜做成门把手看看。” 　　　２０年后，父亲死了，儿子独自经营铜器店。他做过铜鼓，做过瑞士钟表上的簧片，做过奥运会的奖牌。 　　　他曾把一磅铜卖到３５００美元，这时他已是麦考尔公司的董事长。然而，真正使他扬名的，是纽约州的一堆垃圾。 　　　１９７４年，美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料，向社会广泛招标。但好几个月过去了，没人应标。正在法国旅行的他听说后，立即飞往纽约，看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，未提任何条件，当即就签了字。 　　　纽约许多运输公司对他的这一愚蠢举动暗自发笑。因为在纽约州，垃圾处理有严格规定，弄不好会受到环保组织的起诉。 　　　就在一些人要看这个犹太人的笑话时，他开始组织工人对废料进行分类。 　　　他让人把废铜熔化，铸成小自由女神；把水泥块和木头加工成底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。最后，他甚至把从自由女神身上扫下的灰包装起来，出售给花店。 　　　不到３个月的时间，他让这堆废料变成了３５０万美元现金，每磅铜的价格整整翻了１万倍。 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。” 对个人亦然 是让竞争逼出来的 如何理解创新 人人皆可创新 伟大来自平凡 瓦特——工人——蒸汽机的发明者 斯蒂芬生——放牛娃——火车的发明者 爱迪生——报童——大发明家 李春——石匠——赵州桥的设计者 李时珍——落地书生——药物学家 华罗庚——店员——数学家 创新第一原理： 创新是人脑的一种机能和属性——与生俱来。 创新意识与创新精神等心理现象都是大脑机能的反应 因而人人皆可创新，切勿妄自菲薄 时时处处皆可创新 美国创意顾问集团主席查里斯·奇克汤姆森做了一个权威测试，结果位居前10位的最佳创意时间是： (1)坐在马桶上。 (2)洗澡或刮胡子时。 (3)上下班公车上。 (4)快睡着或刚睡醒时。 (5)参加无聊会议时。 (6)休闲阅读时。 (7)进行体育锻炼时。 (8)半夜醒来时。 (9)上教堂听布道时。 (10)从事体力劳动时。 创新是一种可以被激发的潜能 创新是可以被某种原因激活或教育培训引发的一种潜在的心理品质——潜力巨大 今天没有，不意味着明天就不能 创新是一种可以被激