2016年上半年农经工作总结_0.docVIP

2016年上半年农经工作总结 半年来，在地委、行署的正确领导下，在地区农业局党组及上级业务主管部门的领导和大力支持下，全地区农经系统以农业增效，农民增收为目标，认真贯彻落实自治区、地区农业农村工作会议精神，严格按照年初制定的工作目标，自加压力，扎实工作，确保上半年各项工作顺利完成。现将上半年农经工作情况总结如下： 　　一、理思路，定目标，强化绩效考核，将各项工作落到实处。 　　1、年初与各县农经局签订了农经9大项工作目标管理责任书，并下发了《关于下发2016年农经业务工作考核办法的通知》，将目标量化、细化，确保今年农经各项工作任务按时圆满完成。 　　2、制定工作目标考核，推动绩效考核工作深入开展。年初，将单位承担的各项工作，制定了详细的绩效考核目标，根据具体工作细化标准，按完成时间、次数和质量，分解到科室每个人员头上，并加大督促力度，按月通报完成情况，确保局机关今年各项工作任务的按时完成。 　　二、发挥农经职能，做好农民收入、设施农业监测及常规统计监测调查分析工作。 　　1、围绕地区年初制定的农民人均纯收入增收1071元的目标任务，及时安排部署。通过召开一季度和上半年经济运行分析会，严抓数据质量，研判农民增收情况，对全地区农村经济运行情况和农民人均增收情况进行了详细地分析和点评，为预测下半年农村经济运行情况及全年农村经济走势，完成全年农民增收目标任务奠定了坚实的基础。上半年，我地区农民人均纯收入达2327元，同比增加421元，增长%，完成全年增收目标任务的39%，同比增加2个百分点。 　　2、加强调研分析，为地委决策部署服务。在4月份地区开展的大调研活动中，作为第一调研组农业调研组成员，我局紧贴地委农业中心工作，从农经职能的角度开展调研。根据近几年农民收入情况及调研结果撰写了《吐鲁番地区农民收入的现状、问题及增收对策》调研报告，得到了调研组的高度认可，部分内容在许多大型会议及领导讲话中被采用，对农经各项工作的顺利开展和农经局影响力的提升，起到了举足轻重的作用。 　　3、开展设施农业抽样调查工作。为贯彻落实地委的决策部署，用科学的依据支撑设施农业发展的正确性和可操作性，今年我们继续对全地区200个农户、655座大棚及三个面、六个点的典型乡村设施农业的种植效益和运行变化进行专项调查。目前，调查工作已结束，正进行数据的评估、核实和调查报告的撰写。 　　三、加强指导宣传，促进农民合作经济组织规范化发展。 　　1、提高认识，做好精品示范社创建工作。今年地区提出了在全地区培育10个精品示范社的目标，按照目标要求，我们一是制定了《2016年吐鲁番地区精品农民专业合作社培育标准》，并以吐地农水指办【2016】1号文件下发，同时选取了15个发展较好的合作社作为示范社，开展精品合作社创建。二是根据地区的安排，每个月5号前及时报告示范社创建进度情况。经过2个月紧张有序的创建，按照标准的7项要求，选取的15个合作社均已经达到机构健全、有生产基地、经济效益显著3项标准，完成7项目标的%，其余4项指标都在规范化创建中，预计10月底前可完成精品示范社创建工作。 　　2、做好自治区示范社名录库申报工作。根据新农计【2016】8号文件《关于开展自治区农民专业合作社示范社创建工作通知》要求和地区农业局的安排，对县市上报的18家合作社进行摸底调查，最后经过筛选和补充确定了23家合作社纳入首批自治区农民合作社示范社名录库。目前，23家合作社有四项指标已经达标，达到标率为50%，其余四项指标正在按照计划有序进行，预计在11月中旬完成创建工作。年底经过自治区验收合格后成为自治区级示范社。 　　3、完成上半年合作社运行情况监测分析工作。截止2016年6月，我地区农民合作社总数达533个，新增162个；吸纳农民成员万人，同比增长%；带动非成员农户万户，同比增长%；上半年统一销售农产品万吨，同比增长%；社员人均纯收入4731元，是上半年全地区农民人均纯收入的倍。 　　4、做好动员宣传和培训工作。截止6月底，借助农广校培训平台和县市培训平台，已培训农民合作社负责人、村“两委”班子成员、合作社辅导员等217人，完成全年培训350人目标的62%。 　　4、精心组织，周密策划，于5月9日，在吐鲁番市新红旗果蔬农民合作社召开了吐鲁番地区首次农民合作社现场观摩会。地、市领导和地、县、乡三级农经系统干部及部分合作社理事长共120人参加了观摩会。通过听经验介绍、查看档案、参观种植基地，参会人员积极发言、讨论、咨询，取得了较好的示范展示作用。 　　四、加强土地纠纷调处及仲裁项目申报工作，开展仲裁员培训。 　　1、为维护土地的合法流转关系和当事人双方的合法权益，保持农村社会的稳定，我们对土地承包及流转时的纠纷案件，做到反映一件及时调查处理一件。上半年全地区累计发生农村土地纠纷案件1