第06章施工准备工作计划..docVIP

第06章 施工准备工作计划 06.1主体内容： 工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料，地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作，同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。 06.2技术准备 06.2.1熟悉和审查施工图纸 ⑴检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范和要求。 ⑵施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸的各组成部分间是否矛盾。 ⑶建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。 ⑷基础设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，同周边建筑物在施工时有否影响，弄清有没有原有的地下管线、地下构筑物是否会对新造建筑施工有影响。 ⑸掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求。 06.2.2原始资料调查分析 ⑴自然条件调查分析： 调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文地质、施工场地地下和地上障碍物。 ⑵技术经济条件调查分析： 调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运输和水电供应情况。 ⑶根据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算。 06.2.3编制专项施工方案 序号 施工组织设计和施工方案名称 1 施工组织设计 2 定位和测量放线施工方案 3 安全技术方案 4 总承包管理方案 5 总平面及临时水电布置方案 6 临建设计及施工方案 7 起重机安装方案 8 土方、护坡、降水施工方案 9 防水工程施工方案 10 支模架施工方案 11 机电安装施工方案 12 冬季施工方案 13 应急预案 14 雨季施工方案 15 外脚手架施工方案 06.2.4物资准备 ⑴根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 ⑵根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。 ⑶组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。 06.2.5构配件及设备加工订货准备 ⑴根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。 ⑵根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签订定货合同，产品质量技术验收标准。 ⑶组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。 06.2.6施工机具的准备 ⑴根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。 ⑵对大型施工机械（如起重机、挖土机等），提出需求量和时间要求，并提前通知专用设备进场时间和衔接工作，准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。(详见机械设备表) ⑶运输的准备 ①根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。 ②与外界进行协调，确定合理的运输路线。 06.3施工现场准备 ⑴施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 ⑵做好“四通一平”，认真设置消火栓。 ⑶建造施工设施 按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。 ⑷组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。 ⑸组织建筑材料进场 根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。 ⑹拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划 建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在应用前实施。 ⑺做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工设施和技术组织措施。 06.4劳动组织准备 ⑴建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 ⑵建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作队组。 ⑶集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 ⑷做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；