2014电力企业管理在线作业.docVIP

1. 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的:( D) (5.0 分) a 跳板原则 b 权责一致原则 c 分工原则 d 统一指挥原则 2. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动:( C) (5.0 分) a 企业的审计主管对财务部门进行检查 b 钢琴家制定自己的练习计划 c 医院的外科主任支持会诊 d 部队中的班长与战士谈心 3. 在生产力系统中，作为独立的实体要素的是(C ) 。 (5.0 分) a 技术 b 科学 c 生产者 d 管理 4. 职能型组织结构形式的优点是实现了( A)。 (5.0 分) a 管理专业化 b 管理现代化 c 统一领导 d 统一指挥 5. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：(D ) (5.0 分) a 个人影响权 b 专长权 c 信息权 d 法定职权 6. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为(C )。 (5.0 分) a 任务型管理方式 b 乡村俱乐部型管理方式 c 战斗集体型管理方式 d 中间型管理方式 7. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( C) 。 (5.0 分) a 人与信息的关系 b 人与物的关系 c 人与人的关系 d 人与财的关系 8. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？(B ) (5.0 分) a 惩罚 b 负强化 c 消除 d 正强化 9. 通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( D)。 (5.0 分) a 硬科学 b 定量化学科 c 应用性学科 d 软科学 10. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( C)。 (5.0 分) a 目标管理 b 现代管理 c 传统管理 d 组织管理 二 多项选择题 1. 管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则(CD )。 (5.0 分) 最优化原则 满意原则 适度原则 人本原则 2. 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿( CD) (5.0 分) 足够的诱因 必要的权威 共同的目标 信息沟通 3. 职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整(BC )。 (5.0 分) 会出现多头领导 不利于高级管理人员的培养 部门之间活动不协调 难以形成统一的政策 4. 在西方行为科学组织理论上具有代表性的人物有 ( ACDE)。 (5.0 分) 麦克雷戈 里格斯 巴纳德 西蒙 梅奥 5. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是(ABCDE )。 (5.0 分) 具有变革性 具有先进性 具有未来性 具有时间性 具有首创性 6. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( BCDE) (5.0 分) 工作环境 协作方法 工作范围 工作内容 相互关系 7. 网络图的构成要素包括( BDE)。 (5.0 分) 工程 路线 时间 工序 事项 8. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类 (BC )。 (5.0 分) 满意因素 保健因素 激励因素 不满意因素 9. 法约尔认为，企业管理活动的内容包括( ABCDE) 。 (5.0 分) 指挥 计划 组织 控制 协调 10. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是(CD ) (5.0 分) 给组织带来新方法 给组织带来新观点 费用较低 手续简便 为组织发展注入活力