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一.判断题(每小题2.0分,共20分) 1.高服从型人格的人在工作中强调仔细精确、有条不紊、严谨专业、追求完美。他们在与人交往方面表现内向,并希望得到他人的接纳和认可。() ??A.正确??B.错误 自己得分:2.0 2.任务冲突和关系冲突之间不会相互影响甚至相互转化。( ) ??A.正确??B.错误 自己得分:2.0 3.任务冲突会破坏人际关系,消耗不必要的时间和精力,降低团队和谐和生产力,因而是一种组织的破坏性冲突。() ??A.正确??B.错误 自己得分:2.0 4.即使没有挫折情境或事件发生,仅仅由于挫折认知,也能产生挫折反应。() ??A.正确??B.错误 自己得分:0.0 5.胆汁质的人直率热情,精力旺盛,反应迅速而有力,但是脾气急躁,易于冲动。() ??A.正确??B.错误 自己得分:2.0 6.消极情绪是具有进化意义的,能有效帮助个体处理各种复杂环境,是通向幸福路上的助力。() ??A.正确??B.错误 自己得分:2.0 7.“官本位”是一种价值观,是以官职大小、行政级别高低作为衡量一个人的价值和社会地位,是一种将人生的终极追求和最大理想定位于追逐官职的文化。() ??A.正确??B.错误 自己得分:0.0 8.个性,也称为性格,是构成一个人的思想、情感及行为的特有统合模式,这个独特模式包含了一个人区别于他人的稳定而统一的心理品质。() ??A.正确??B.错误 自己得分:0.0 9.所有的强迫症患者都有强迫性人格障碍,并且很多是由于遗传因素造成的。() ??A.正确??B.错误 自己得分:0.0 10.当挫折情境、挫折认知和挫折行为同时存在时,便构成心理挫折,其中挫折情境是最重要的。() ??A.正确??B.错误 自己得分:2.0 2.积极心理学的研究范围相当广泛,概括来说,主要有三个方面:积极的情绪与体验、()、积极的社会制度。 ??A.积极的负责态度??B.积极的人格特质??C.积极的工作表现??D.积极的进取精神 自己得分:2.0 3.()是指既不满足自身利益又不满足对方利益的冲突管理策略。奉行这一策略者,无视双方之间的差异和矛盾对立,或者保持中立姿态,试图将自己置身事外,任凭冲突事态自然发展。 ??A.回避策略??B.合作策略??C.妥协策略??D.竞争策略 自己得分:2.0 4.心理干预机构设计出一些诸如()等的办法,用来疏导本来可能发生攻击性行为。 ??A.心理咨询室??B.心理放松室??C.肌肉按摩??D.心理宣泄室 自己得分:2.0 5.()的人通常尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不太愿意谋求领导职务。 ??A.社会型??B.传统型??C.企业型??D.研究型 自己得分:2.0 7.“做事的认知加工能力”,表现为工作中正常的认知加工和必备的能力要素以及()两个方面。 ??A.和谐的自我??B.良好的关系??C.坚强的意志??D.积极的心态 自己得分:2.0 8.()是指个体尽量调控自己外在的表情和行为以表现组织所要求的情绪,而内心的感受并不发生改变。 ??A.自主调节??B.表层表现??C.深层表现??D.失调表现 自己得分:2.0 9.()指的是管理他人的情绪,其中包括给悲伤的人予以安慰、在情绪上激励团队按时完成工作、使一个陌生人感到和你在一起很自在等。 ??A.自我觉知??B.自我管理??C.社会觉知??D.关系管理 自己得分:2.0 12.()表面上看是双方都后退了一步,好像是双方都吃了亏,实际上是双方都达成了目标。 ??A.回避??B.合作??C.妥协??D.迁就 自己得分:2.0 14.精神分裂症。这是一种常见的病因未明的精神病,多起病于(),常有认知、情感、意志行为等多方面的障碍和精神活动的不协调,脱离现实,病程迁延。 ??A.婴儿??B.童年??C.青壮年??D.老年 自己得分:2.0 15.CALM在英文中是“冷静”的意思。A(accept)指的是接受,接受(),专注于目前的工作中,寻求解决问题的方法,适当地处理个人情绪。 ??A.压力源??B.生活中不可改变的事实??C.合理期望??D.心理暗示 自己得分:2.0 16.“我这个人性格内向,比较多愁善感,不适合跟人打交道,平时做事反应也比较慢,但是挺细心的,下定决心的事情一定能坚持下来。”公务员小王说到。他属于气质类型的()。 ??A.胆汁质??B.黏液质??C.多血质??D.抑郁质 自己得分:2.0 17.()的人思虑过度,凡事都往坏处想,“说者无心,听者有意”,捕风
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