2016年成长述职报告辅导.pptVIP

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2016-12-20 发布于北京
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三烨“2012新战略”管理提升项目个人成长述职指南目录目录目录目录 * 好啦文化传播吴少娜 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. WHOWHEN 3. WHAT 2. WHY 1. HOW 4. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 聚焦个人成长报告的本质是“使能”，个人成长是报告的核心主题，在公司平台上通过个人成长实现组织目标。个人成长报告背后的逻辑与功能 1、每个人都是充满能量与智慧的第一无二的个体； 2、每个人都愿意改变，但不愿意被改变； 3、只有被自己充分了解的时候每一个人才可能成长。表现=潜能-干扰 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 成长提供正式成长反馈，群策群力，帮助伙伴成长提炼自我成长策略，寻找自己的成长方法论总结过去及规划未来：价值、成长、文化营造公司自我主动成长，帮助伙伴成长的文化 “使能”：表现 = 潜能 - 干扰个人成长报告的目的选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. WHOWHEN 3. WHAT 2. WHY 1. HOW 4. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 个人成长报告的价值对报告人对使能团对公司帮助成长以及在关键时刻做出选择每个人都有盲点，透过他人可以发现盲点启发思考，自我发现有效总结和计划的能力和习惯，有力的表达训练通过推动个人的成长来促进公司的发展提高组织创造力形成共识，传承文化，良好沟通团队反馈并利于团队的协作反观自我学习使能他人的方法镜子原理：团队以及他人就如一面镜子，你可以不同意这面“镜子”照出来的你，但你必须承认这是团队以及他人给你的真实反馈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 不打分不排名不攀比不考核个人成长报告特点自我发现之旅成长/选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 个人成长报告的推荐结构-1（阶段回顾）美国陆军生命换来的学习方法：AAR 准备阶段，主持人介绍基本规则（Introduction and rules ） ? 我们预期发生什么？（What was supposed to happen?） ? 实际发生了什么？（What actually happened?） ? 造成这种差异的原因是什么？（Why did it happen that way?） ? 如何在下次改进？（What will we do to improve the way we do it next time?） ? 记录供下次使用的评价和建议。（Closing comments and agreement on next steps ?）示例1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 发现是什么使生命生机盎然？肯定设计理想的状况是什么？共同构建梦想我们期待发生什么