2014西蒙尼陶瓷行业生产管理系统.docVIP

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西蒙尼陶瓷行业ERP生产管理系统 项目建议书 西蒙尼软件(厦门)有限公司 2013年07月25日 目 录 一、西蒙尼陶瓷行业ERP解决方案述 ………………………………………………………2 1. 产品管理子系统………………………………………………………………………3 2. 物料清单的定义………………………………………………………………………6 3. 销售管理子系统………………………………………………………………………8 4. 采购管理子系统………………………………………………………………………11 5. 库存管理子系统………………………………………………………………………13 6. 生产管理子系统………………………………………………………………………15 7. MRP计划管理子系统…………………………………………………………………20 8. 质量管理子系统………………………………………………………………………22 10. 服务端管理子系统……………………………………………………………………27 二、决策支持系统………………………………………………………………………………29 三、软件实施方法………………………………………………………………………………31 四、售后服务……………………………………………………………………………………33 五、经济效益分析………………………………………………………………………………34 六、选择西蒙尼软件的优势……………………………………………………………………35 一、西蒙尼陶瓷行业ERP解决方案概述 核心目标  西蒙尼公司的ERP是基于先进管理理念的信息系统。立足于陶瓷行业企业的产品、工艺、流程、客户及服务等实际需求,结合 多品种、小批量(或单件)、按订单生产的生产模式,切实帮助陶瓷制造企业提高企业生产经营管理的效率,使企业管理趋向集约化、精细化、敏捷化、柔性化、科学化、规范化和标准化,从而保证按时交货,降低经营成本,最终提高企业经济社会效益和市场竞争力。 总体架构   技术特点(1)汇集了各种先进的管理模型  ERP所要解决的管理目标主要是:交货期控制(T)、质量控制(Q)与成本控制(C)。而达到这些目标需要通过对交货期、质量和成本的若干因素进行分析,建立控制交货期、质量和成本的各类管理模型,起到缩短交货期、提高产品质量、减低成本的作用。● 通过对大量实际案例的研究分析,析取陶瓷制造领域通用业务构件,建立构件库。通过识别典型装备制造企业先进的管理模式与业务流程,构建出适应于陶瓷行业的ERP系统,解决企业个性化问题,缩短实施工期。● 研究基于工作流技术的信息系统业务流驱动机制,通过借用的实现机制来实现工作流引擎的设计,从而实现应用系统中业务流的智能驱动。将实现原理中对资源的分配和任务的调度处理理论和技术,融入工作流引擎的设计之中,从而保证引擎调度的稳定性和高性能性。ERP作为企业管理创新的主要内容,需要解决同管理创新中所应用的其他技术——如CRM/OA/SCM/ASP/SRM的接口,需要解决同制造自动化中所应用的技术——数据自动采集技术(条码技术、RFID技术)、MES系统等的接口。西蒙尼公司通过多年的大型工程实践,已成功地解决了这些问题。高可靠性与数据安全性产品管理企业的产品版本信息、产品基本资料、产品物料清单、产品质量要求、产品包装、产品图片、工艺图片,外观图,组装图等图片按照产品类别进行统一有效的管理,集成为一个有机的整体,建立完整的产品档案,实现良好的产品演示及其管理功能;能有效的根据产品更新换代周期较短的特性,支持成品、半成品等产品图片的管理和不同的图片类别、历史版本、权限控制管理等能够结合用户权限对图片进行相关操作;并能贯穿到其他管理模块,如询价单、打样单、客户投诉单都能够方便调用。系统主要功能有:物料编码 物料编码时应注意: ??? 应具备唯一性:一物一号为原则,为数据处理之必要条件变动属性不可纳入:类属部门、厂商、客户、员工等属性不可纳入编码,避免一物二号或修改或意识的困扰; 2.??? 应具备弹性:适当的留下可扩充字段之流水号有其必要性,避免新增之料号无法汇入而使料号重编的危机; 3.??? 反映重要属性:需加以分大中小分类以而尔后报表之汇集,但需注意勿失扩展弹性; 4.??? 应反映顺序:注意编号应有大小顺序,可让计算机发挥排序功能提高资料报表呈现阅读性及搜寻性; 5.??? 编码愈短愈好:能反应属性为原则,但尽可能使编码缩短,以增加效率(人体功学:人之脑记忆编码长度极限为10码,但容易轻易可记忆之长度为 7 码); 6.??? 不用特殊

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