厂务公t开调研材料.doc

非公企业厂务公开民主管理为全面了解我县非公企业厂务公开民主管理工作县总工会辖区内非公企业进行了走访调研。一、全县非公企业厂务公开的基本做法和初步成效我县目前成立工会组织的非公企业组织工会共有家，覆盖职工3500人。企业的特点是规模小，技术含量不高，初加工企业居多。近年来，县总工会围绕省市厂务公开民主管理工作要求，形成了整体协调、合力推进、循序发展的依法治企、民主管理的良好局面。企业职工从以前对厂务公开的袖手旁观、被动接受转变为积极支持、主动参与，使全县厂务公开工作产生了质的飞跃。截止年底全县推行厂务公开的企业达。厂务公开民主管理 二、我县非公企业厂务公开民主工作取得的成绩年来，我们围绕三个到位，卓有成效的开展了一切工作，取得了一定的成绩：第一，厂务公开内容落实到位。我们重点围绕厂务公开在促进非公企业内部营造出团结、稳定、和谐的发展局面和激发职工的积极性和创造性上所发挥的重要作用，利用发宣传单等方式，积极向非公企业单位领导和广大职工介绍厂务公开的目的和意义，并制定了非公企业厂务公开的具体内容，坚持做到“公开”，即：等，逐步推进非公企业与职工、职工与职工、企业与社会的全方位和谐。第二、厂务公开制度落实到位。实施厂务公开，把厂务公开工作落到实处，靠的是工作制度的落实我们根据省市总工会关于加强厂务公开工作，结合我县的实际情况，确定在全县规模以上非公企业中，大力推行厂务公开民主管理工作，坚持深入企业、深入基层、深入职工，积极推行厂务公开工作，帮助企业建立健全了厂务公开工作的各项管理制度和监督机制，明确地规定：企业经理是厂务公开的第一责任人和第一执行人，工作主席是厂务公开的第一监督人，职工群众是厂务公开的第一评价人。同时，我们制定和下发了企事业单位厂务公开工作的实施细则和检查评估细则，使是企业逐步建立起厂务公开的评价、考核和监督机制，落实了厂务公开的组织、目标、计划和措施，确保了厂务公开工作逐步走上公开化、制度化的轨道。第三、厂务公开督导检查到位。工作中，我们强化“多为一体”功能，注重“以点带面”的工作方针。以有限公司为典型代表，积极跟踪指导，认真检查落实。几年来，先后在企业开展了“劳动关系和谐企业”创建活动，总结和推广先进经验，扎实推进厂务公开工作，取得了良好的效果。通过活动的开展，我们选树了一批先进单位，特别是在迎接调研检查时，受到了好评。三、推行规范的厂务公开工作存在的问题厂务公开工作大大地推进了非公企业的民主政治建设的步伐，但相对于形势发展的要求和职工的期望，存在不小的差距，可谓任重道远，不容乐观。1、对厂务公开民主管理的认识差距较大从厂务公开工作的现状来分析，思想认识问题依然是目前的最大问题，思想不解放，认识不到位仍成为制约厂务公开工作向规范化方向发展的瓶颈。个别民营企业法人代表民主意识不强，法制意识淡薄，习惯于个人说了算；部分改制企业不按法定程序操作，法人代表不尊重职工应有的民主权利，在职代会上直接宣布重大事项；一些股份制企业虽全员入股但仍然是老板说了算。少数职工感到市场经济体制下企业劳动关系的变化中，政治经济地位下降，当家作主意识逐渐淡薄，对厂务公开态度不主动积极等等。这些认识上的差距使得部分企业的厂务公开民主管理工作难以推进，或即使迫于上面的要求，也仅仅停留在走过场、做样子，应付检查，随意性大、效果较差。2、推行规范的厂务公开工作的差距较大分企业在推行厂务公开工作中，没有规范的机制，公开的程度不深，内容不及时、不真实，避重就轻，有的根本就不敢公开，怕公开，于是故意隐瞒一些核心的、实质性的、职工需要了解的内容，诸如工资有序增长机制、女职工权益保护、加班工资的基本计算办法、工作环境的改善、安全生产形势等等。3、厂务公开工作机制离厂务公开工作发展速度差距较大从目前情况看，厂务公开民主管理的机制由于没有在规模上形成体系，全程监督、全方位公开还不到位，职工一旦发现问题却没有监督处理的手段，不可能实现强有力的监督，以致于形成“力度大、权利小、声势大、效力小”的尴尬。厂务公开民主监督显得十分乏力，制约了群众监督作用的发挥，也制约了厂务公开工作本身的发展。4、对厂务公开的期望值与开展工作的实际情况差距较大在我县推行厂务公开的工作中，我们赋予的热情和期望值是相当高的，而面临的实际情况却恰恰相反；目前存在的企业大多规模小，人员少，效益差，企业发展不稳定，职工流动性大，民主管理工作难以开展。四、厂务公开对策与思考企业厂务公开是为使职工更好地对企业的发展实施监督和管理，依托职代会把涉及企业改革发展的难点热点焦点问题及重大事项向全体职工公开，让职工知情出力，把企业办好办活的一种民主管理制度。1、加强宣传，提高认识各级党政把厂务公开、民主管理、职工监督作为落实党的依靠方针的一项严肃的政治任务和加强党风廉政建设重要