厂区照明隐患s治理方案.doc

厂区照明隐患治理方案 为进一步加强安全生产监督管理工作，全面提升公司的安全管理水平，坚决遏制重大安全事故发生，保障员工人身安全，确保实现安全生产的目标，根据水泥行业安全生产标准化的要求，公司安全生产隐患排查治理工作领导小组在全公司范围内进行了细致的排查，确定厂区照明存在缺失、损坏、光照不足、线路布置不符合标准要求等安全隐患。 一、目标和任务 为保证公司安全生产目标的实现，现制定厂区照明隐患治理方案，有关责任部门需严格按照方案落实整改，务必在规定期限内完成整改任务，保证公司的安全生产。 方法和措施 公司隐患排查治理领导小组需根据《建筑照明设计标准》等相关标准，对公司范围内的照明设施进行详细的检查核对，凡不符合标准要求的均要落实整改。对于需要照明而原本无照明和照明不足的部位要按标准要求制作安装照明设施。对于照明设施损坏的部位要根据实际情况进行修复或更换。一切照明线路的布置均要按要求实施，避免线缆裸露、桥架盖板缺失等现象，并做好相应的安全警示标示牌。照明整改的过程中，隐患排查治理小组及安全环保办公室需做好跟踪和监督作业的工作，确保符合安全标准化的要求。 三、经费和物资 此次照明整改初步估计需要标准规格线缆约2000米，目前市场价格20元/米，总价为4万元；需要各类照明灯具约100盏，综合单价约为100元/盏，总价为1万元；需要各类控制开关约60套，总价约为0.5万元，加上电工胶布、穿线管、接线盒等各类耗材合计所需材料价格9万元；根据德阳市劳动力市场价格及整改的工程量初步估计需要人工费约6万元，费用合计为15万元。此次整改所需材料由隐患排查治理小组根据实际情况作出材料需求计划，由物资供应处落实采购供应，整改过程中需补充的工器及材料具按规定从库房中领取，公司不具备的由物资供应处落实租赁或购买，保证整改工作持续有效地推进。 机构和人员 此次整改由隐患排查治理小组和安全环保办公室负责跟踪和现场监督，照明设施的具体安装工作由维修工段实施，生产技术处做好部署和协调工作，特种作业人员必须持证上岗。具体人员设置如下： 跟踪和现场监督： 具体实施：（不足人员聘请具备作业资质的外协人员补充） 部署协调： 时限和要求 方案整改落实的期限为2013年6月至2013年7月，各部门务必做好协调配合，保证在规定时限内完成整改任务。整改作业前安全环保办公室务必做好风险辨识和评估，制定切实有效的安全防护措施，严格执行作业票制度，做好现场监督作业。作业人员务必按要求穿戴好个人防护装备，遵守安全操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，避免造成安全事故。届时恰逢进入雷雨季节，各部门密切配合，做好工作协调和安全防护，保证安全、有效、及时地完成此次整改任务，为实现公司的安全生产目标打好基础。 整改验收 项目整改完成以后，由隐患排查治理领导小组和安全环保办公室组织进行验收，并形成验收记录。 四川水泥有限公司 隐患排查治理领导小组 2013年3月19日 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经