北京康斯亚生物公据司简介(二).docVIP

五、公司定位与方向 康斯亚生物科技公司将生物科技产业作为公司发展方向。立志于在未来几年内成为具有国际影响力的生物高科技公司，创造出国内外知名的生物技术品牌公司。 1、生物医疗技术转化和应用 将科学性、实用性和可行性，获得基础研究的充分证明、人体临床试验研究证实有一定疗效的肿瘤免疫细胞治疗新技术和新方法想临床应用转化，搭建技术研究向临床应用转化的平台。主要包括： ·肿瘤过继免疫治疗：CIK、NK ·肿瘤主动性免疫治疗：DC、hTERT疫苗、MUC1疫苗等 2、生物医疗技术的研发 公司与多所国内外科技研究院所和医院在肿瘤生物治疗领域开展了广泛的技术合作，自身的技术团队和聘请的专家教授有较强的技术研发能力，目前主要集中对肿瘤干细胞疫苗、基因修饰的树突状细胞瘤苗、新型的溶瘤病毒和嵌合抗原受体修饰的干细胞等新一代肿瘤免疫细胞治疗技术与多所院所展开广泛的合作研究。 六、组织结构 七、部门职责 总经办： 起草、制定、组织实施公司中长期发展战略和年度发展计划； 组织、开展企业形象和对外宣传策划。 负责公司新产品及核心产品的注册审批工作。 组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作。 组织公司信息管理和宣传工作、统一管理和采购本部各种现代办公设备和网络。 统一管理公司各种内外部文件和资料。 负责公司人力资源管理。 负责及时从政府对口部门获取有关企划、贯标、行政、信息管理等方面的法律、法规、政策性文件，及时传递相关部门。 代表公司与政府主管部门的联系和沟通，及时上传下达，组织完成政府主管部门要求的工作；接待和组织安排政府主管部门到公司考察、调研和指导工作等活动； 人力资源部： 制定并主导实施人力资源发展计划。 合理规划公司组织结构、岗位设置、人员配置。 人力资源各项管理制度、流程的建立、完善与推广。 人力资源管理信息平台建设。 公司考核、薪酬等人力资源核心管理制度、流程。 负责公司员工招募甑选、考核评价。 负责薪酬福利体系规划建设。 负责公司培训体系的规划与培训资源整合。 行政企划部： 负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行。 负责管理公司文控中心，并对公司文件和资料进行发布、收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作，负责管理公司外来文件的收集和发布。 负责公司日常所需办公用品、低值易耗品和办公资产的采购和管理。 负责定购飞机票、火车票和饭票，会务订餐、订房，以及有关物品的采购与发放等后勤服务工作。 公司车辆和驾驶员的管理工作。? 负责公司办公环境的清洁、卫生和绿化，以及办公设施的维修及物业管理工作。? 负责礼品的收发登记及储运协调管理，并提供每月库存礼品汇总清单。 负责公司网络、oa的管理和培训，保证公司信息系统正常运作。 公共事务部： 与政府职能部门保持密切联系，详细了解与集团公司有关的政策法规，收集社会经济﹑产业状况﹑行业发展趋势争取有利于集团公司的优惠政策。 疏通﹑理顺各级政府关系，与政府部门﹑行业协会及重要客户接触﹑联络，以扩增公司的业务机会，拓展政府渠道，争取和维护政府资源，提高公司社会地位和形象。 负责公司对外事务的安排﹑渠道与监管，对公司重要客户的接待工作进行组织﹑策划和安排。 负责申报各类省市区的重要政府资助项目。 负责配合财务的减免税优惠协助。 负责配合公司重要公关活动计划、组织﹑协调和接待。 负责申报各类资质的分析、汇总，文字整理和报后跟踪。 负责项目年审或者验收的落实工作。 财务部： 负责公司财务管理、服务和专项工作，推动完成公司年度经营目标。 参与公司重大事项管理，包括公司战略、经营策略的制定、投资选择、重大事项决策等。 参与制定公司年度总预算和季度预算平衡调整，汇总、审核下级部门预算。 建立公司资金、借款、报销、固定资产等综合财务管理制度，并负责执行及进行日常管理工作。 维护公司资金安全，维护公司财务规章制度的严肃性，对违反财务管理规定行为进行教育与惩罚。 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 参与公司投资行为，重要经营活动等方面的方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 负责公司现金流管理，保障公司现金需求。 负责制定和管理纳税政策、方案和程序并执行，合理避税。 临床运营部： 制定公司营销战略发展规划、年度营销经营计划及重要营销管理制度，工作流程并监督贯彻落实、完成公司国内销售任务，并及时回款。 将公司年度销售目标及目标分解为区域别、客户别，并制定年度运营预算及预算分解。 负责拓展公司国内医院客户，执行市场部营销方案，组织院内小型学术会议。 组织公司国内业务合同评审。 组建运营队伍和运营网络，并对本部门人员进行培训、考核。 建立并管理公司客户管理系统，并处理