北仑区医用设备配置申请数表.docVIP

北仑区医用设备配置 申请表 （含可行性报告） 申请单位（盖章） 单 位 负 责 人 设 备 名 称 使 用 科 室 申请日期 年 月 日 设备全称 规格型号 数量 预算总价（万元） 使用科室 资金来源 设备采购负责人 联系电话 单位基本信息： 医院等级 核定床位 实际开放床位 床位使用率 卫生技术人员数 年门急诊人次 年出院人数 年手术人数 年ⅹ光摄片量 年B超检查人数 上月末银行存款 上月末负债余额 其它认为与本设备购置相关的其它数据可在上表空格中填写 拟采购设备的主要技术要求： 符合技术要求的意向采购设备情况： 设备名称 数量 规格 推荐型号 经销厂商 预算总价 （万元） 用汇 （万美元） 本单位现有同类仪器设备 台，设备的品牌、型号、规格、采购时间、功能利用情况(使用率，完好率等)： 拟采购设备在本单位医疗、教学、科研工作中的作用： 拟采购的仪器设备的效益预测： 1．使用年限： 年 2．每周使用人次数： 3．每人次收费标准： 元（按最低标准填写） 4．年经济收入： 元 5、每人次的直接耗材成本： 元 6．每年的维修等其它成本： 元 7．是否需新增人员：是（）否（）；增加 人； 8. 是否需增加配套设施、设备：是（）否（）； 9．配套设施、设备的名称、金额： 配套条件： 1．房屋、水、电等条件： 2．零配件，消耗品能否保证供应： 3．排污、放射等问题的解决： 4．有何特殊要求： 使用科室人员配备、培训情况，能否保证设备正常运行： 维修技术力量的保证或维修途径： 申请单位意见 使用科室意见： 签章 年 月 日 单位医疗设备管理领导小组意见： 签章 年 月 日 院领导意见： 签章 年 月 日 医疗设备专家组审核意见 签章 年 月 日 局务会议审批意见 签章 年 月 日 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 （3）用心：就是用心察言观色，主动的去和顾客沟通，顾客的言行、举止、性格、爱好，在短时间尽快掌握顾客的心理，然后选择推荐一些产品，其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客，使我们