采油一厂“三型”机关创建活动方案.docVIP

采油一厂机关党总支 关于开展创建“三型”机关科室，争当“五好”机关干部活动的通知 为深入学习实践科学发展观，切实转变机关作风，提高服务水平、增强协调能力、创新科学管理、全面有效监督，建立和完善机关建设的长效机制，经机关总支研究，决定开展创建“学习型、服务型、和谐型”机关科室，争当“思想、能力、责任、服务、自律”好的机关干部活动，现将具体内容通知如下： 一、充分认识活动的重要意义 厂机关是全厂生产经营的决策和指挥中心，既是厂领导决策的参谋助手，又是确保全厂各项决策全面、正确贯彻落实的组织者和指挥者，在全厂的生产经营中担负着参与决策和督促落实决策的双重责任。全厂各项科学决策的形成，有赖于机关参谋助手作用的发挥；各项重大决策的落实，有赖于机关的督促指导；基层生产经营工作的开展，也有赖于机关的组织协调。因此，厂机关在全厂的改革和发展过程中起着至关重要的作用。我们要充分认识机关工作的重要性，尤其是机关党员干部更应该认识到自己肩上这份担子的份量。 目前，机关各科室和广大机关干部的整体作用和精神状态是好的。但与科学发展观的要求相比，无论在思想观念、业务水平、管理创新、服务意识，还是在事业心、责任感、能力水平、作风纪律、工作效率等方面还存在不少差距。为适应新形势新任务的需要，开展创建“三型”机关，争当“五好”机关干部活动，是全面贯彻落实科学发展观的重要举措，是进一步提升机关形象的有效载体，是不断提高机关工作水平和干部素质的重要途径。各科室要提高认识，统一思想，把创建“三型”机关科室和争当“五好”机关干部活动作为今后一项长期工作，认真研究，拿出方案，积极推进。通过深入有效的创建活动，使机关作风有明显转变，服务水平明显提高、协调能力明显增强、管理水平有明显提升、各项监督有明显效果。  建设学习型机关就是要树立全员学习、终身学习、快乐学习的学习理念。以“打造百年油田，共建美好家园”为共同目标，以完成全厂生产经营任务为中心，紧密结合工作实际开展学习，推进机关工作的不断进步。 建设服务型机关就是以“当好参谋、服务基层”为基本原则。坚持 “精细管理无死角，人在状态无差错”的管理理念，不断增强发展意识、责任意识和创新意识，实现服务水平的不断提升。机关各科室和机关干部要充分认识“所有的部门都是服务部门，所有的岗位都是服务岗位，所有的人员都是服务人员，所有的工作都是为中心工作服务”的服务原则，确保实现“服务到位、管理科学、运行高效、监督有力”的工作目标。 建设和谐型机关就是坚持以人为本的原则，牢固树立“一心、一致、一流”的核心价值观，不断增强机关建设的和谐氛围，大力营造团结奋进、心齐风正的工作环境，有力促进全厂各项工作任务的全面完成。 争当“五好”机关干部就是要充分实践“员工成就一厂，一厂造就员工”的人才理念。把机关干部的智慧和力量凝聚到一厂发展上来，凝聚到提高机关战斗力和执行力上来，最终促进机关干部个人价值的实现。 ?二、指导思想? ???? 以科学发展观为指导，以企业文化为引领，以提高执行力为核心，以转变机关作风、提高服务水平、增强协调能力、创新科学管理、全面有效监督为目的，建立和完善机关作风建设的长效机制，塑造良好的机关形象，为促进全厂持续有效发展提供动力。 三、活动内容 （一）、学习型机关。按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标，建立健全各科室的学习制度。在机关干部中树立终身学习和自觉学习的理念，摆正工学关系，坚持集体学习和自学相结合的原则，营造浓厚的学习氛围，加速知识更新，做到学以立德、学以增智、学以致用，在实际工作中运用学习成果，通过学习推动工作。 1、各科室要坚持做到“五个一”。即：每周召开一次科室业务会，总结上周安排本周；每季度结合工作实际，组织一次集体学习；每年制订一项学习计划，不断改善知识结构；每年撰写一篇有质量的调研报告，为厂党委、厂部决策提供科学依据。每人每年撰写一篇读书笔记或学习心得。 2、结合工作实际，机关工作人员每年要经常性的深入基层调查研究，总结新经验，研究新办法，解决新问题， 3、机关党总支每半年组织一次专题学习讲座，邀请有关方面专家、教授授课，帮助机关工作人员进一步解放思想，开拓视野，增长见识，不断适应油田和谐发展的需要。 （二）服务型机关。认真履行机关“管理、监督、协调、服务”四项职能，以领导满意、基层满意、员工满意为标准，不断完善服务内容，改进服务方式，规范服务行为。建立“服务到位、运行高效、管理科学、监督有力”的服务型机关。把服务中心、服务大局、服务基层、服务员工融入到各自的本职工作之中去。 1、严格履行岗位职责。各科室要建立和完善本科室工作职责，各岗位职责明确，管理流程科学，做到日常工作抓优化，重点工作抓强化，把每一项具体工作都尽可能做到精细完美。 2、积极开展创新实践。各科室要