凸显工会作为 构建企项业和谐.docVIP

凸显工会作为 构建企业和谐 引言：随着集团化运作、集约化管理的不断深入，企业组织机构也随之不断变更，岗位的变化必然引起人员的流动，有些员工自身的新技术掌握不够，新知识变更速度不快，新思维转换能力不强，工作力不从心，员工情绪波动很大，将逐渐在组织中边缘化。关注自身利益，使他们感到尤为迫切，加强人文关怀和心理疏导是工会工作的重中之重。 当前企业围绕“三集五大”建设、“两个办法”实施、主多分离等体系改革推进的过程中，部分员工面对愈来愈重的压力，给企业的健康稳定发展带来了极大消极作用。针对当前企业工作任务重，思想压力大等影响工作状态的心理问题，如何去激发广大职工树立敬业奉献精神呢？笔者认为，基层工会必须以个人的人格魅力和高尚情操去示范人、带领人、感召人。做到：以“正”规范自己的举止，为人表率，身体力行，去感召职工，忠于企业；用“爱”贯穿自己的言行，爱心温馨、和风细雨，去感动职工，奉献企业；把“理”作为自己的工作指南，以理服人，以理论事，去教育职工，说服职工，优化企业氛围；把“情”溶于自己工作的全过程，动之以情，以情感人，去感化职工，陶冶职工，促进职工的思想得到不断提高，构建企业和谐劳动关系的可喜局面。 一、做到一个“正”字 古人说：身正不怕影子歪。正人需正已。只有树立好一种“正直”和“信得过”的形象，才能去对待人、教育人、感化人，员工才会向你吐露心中的隐言，甚至表达内心深藏的谏言，也会倾听你的意见，接受你的劝导和批评。对待员工一视同仁，不分亲疏，办事公道。特别是在处理一些关系到员工切身利益的敏感问题时，必须坚持原则，公正办事。要讲究实事求是，要明辩功过是非。特别是当有的员工偶尔办了错事、有了错误之后，绝不能因此否定他的一切，而应实事求是地指出他的错误，诚心诚意地去帮助他修正错误、提高进步。为人要胸怀宽广，不计较个人恩怨。 二、送去一份“爱”心 “爱”是和谐的天使和精华，“爱”是凝聚的力量和方法。做为工会工作者，要写好“大爱”两字，做好“大爱”文章，发挥“大爱”作用。要认真开展困难职工帮扶工作和送温暖工程。要对职工的实际困难尽可能及时予以帮助解决，切实承担起“第一知情人，第一帮助人”的职责，把组织的关怀、企业的温暖如春风般送到职工心坎上。要适时开展走访慰问活动，做到“五个必访”，即：职工生病住院必访，婚丧嫁娶特殊情景必访，生活遇到特别困难必访，遇有天灾人祸必访，出现思想波动必访。以爱意凝聚职工的人，用爱心温暖职工的心。精诚所至，金石为开，这样才能调动职工为实现“一强三优”发展目标而建功立业的积极性。 三、坚持一个“理”字 俗话说：有理走遍天下，无理寸步难行。“理”是待人处事的行为准则，“理”是用人论事的企业标尺。只有用道理和真理去说服人、教育人。在具体工作和现实生活中，职工经常会发生这样那样的思想问题或矛盾纠纷，如果不及时疏导解决，轻则影响工作积极性，重则可能导致矛盾激化。在解决这些矛盾时，应该坚持言之以理、以理服人的原则。要坚持大道理管小道理，而不能以大道理服从小道理，为实现个人利益而损害集体利益和全局利益。对职工所提出的一些一时难以解决的问题时，不能采取压制、训斥的粗暴方式，也不能为了暂时缓和矛盾，轻易随意地许愿和哄骗，要实事求是地讲明原因。要讲究说理方法，注重说理效果，要动之以情，从“单纯说教，向以情感”转变；要晓之以理，从“空洞说教，向以理服人”转变；要导之以行，从“只教不做，向以行育人”转变，对职工提出的属于正当合理的又可以解决的问题，必须及时给予妥善解决。这才是构建企业和谐劳动关系的支撑点和粘合剂。 四、贯穿一个“情”字 “情”，包含着情感和情操两个方面的要素，是融洽人际关系、构建和谐氛围的必备条件。要以真挚的感情去感染人、教育人、激励人，除了要注意自己的表情、言辞外，更要注意用关心人、尊重人的情怀去感化职工，要与员工交知心朋友，建立兄弟情、同志情，为员工的成长进步创造良好的内部友情环境。对后进员工更要进行感情投入，如果只靠批评、惩罚和歧视，只会恶性循环地促使他们“破罐破摔”，这样就会给工作不断带来新的难度和麻烦。要善于化解矛盾，只有对症下药，方能药到病除。用情感去感染，以情操去感动，才能有利于凝聚人心，促进企业发展，最终达到实现企业和职工的“双赢”目标。 构建企业和谐劳动关系，充分发扬职工“爱岗敬业”的精神，是构建和谐企业的基础、是企业健康稳定发展的核心，也是工会组织在队伍建设中发挥作用的出发点和着力点；坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分协调好劳动关系，维护职工合法权益，是工会组织在构建和谐企业的关键点和目标点。保护发挥好职工的积极性、主动性和创造性，把职工的智慧和力量凝聚到建设“一强三优”现代公司的战略部署上来，是工会组织构建和谐劳动关系的根本途径，这就需要工会组织在行使行政正确决策时，去积极有效地组织职工实施，充