- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年工作计划
湖南城市学院理工函授站成功完成了2013年度的各项工作,受到了上级主管部门和主办院校的认可,为了切实做好函授站14年度的工作,我们总结13年度函授站工作经验的基础上,本着以人为本的理念,增强服务意识,确保函授站教育教学质量,特制订以下工作计划:
一、继续履行双方建站协议,进一步规范和制订一系列规章制度,做好函授站14年度的各项准备工作,召开14年度函授站工作人员会议,传达上级文件精神,认真部署安排各项工作要点,专人专责,确保函授站各项工作有条不紊的进行。
二、讨论部署14年度招生宣传工作,要求责任到人,利用一切可以利用的有利条件,进行招生宣传,并同时对本校在校毕业生作为基础,对他们进行宣传,并做考前学习培训。把招生宣传工作作为函授站的一项重要工作常抓不懈,争取在13年度招生人数的基础上再上新的台阶。
三、进一步增强服务意识,加强对函授站的建设和管理,加大函授站的教学管理力度。组织函授站工作人员分批到省内其他优秀函授站点考察学习,通过考察学习来积累经验,掌握先进教育理念,增强自身服务意识,从而提高办事效率和教学质量。认真遵循教学大纲的要求,制定详细的教学计划,并按教学计划安排组织教学,继续执行教师聘用审核制度,建立学生对教师授课信息反馈制度。函授站也可以根据实际情况自己聘用面授教师,但必须向主办院校报送免收教师推荐表,经审核同意后方可担任教学工作,并由颁发聘书或教学任务数,以保证函授站教师的相对稳定。
四、认真组织函授站学生报名工作,并对他们进行考前培训,接着组织成人考试工作,并对他们进行考前培训,接着组织成人考试工作,对报名人员进行严格审查,然后对新生录取,通知,报到,收费,注册工作进行逐一安排部署,同时制定详细的教学计划,保证函授的教学质量。
五、规范函授站的教学资料管理,要由函授站管理办公室专人负责。及时收集函授站教学管理、学生管理等信息。在做好13年在校生学籍管理和日常考核的基础上,函授站管理办公室要及时做好14级新生报名,注册,教材发放等工作。
六、加强对函授站的检查和督导工作。对函授站的基本教学设施,软,硬件环境进行不定期的检查,组织人员抽查函授站面授情况,教师授课情况,学生听课情况及学生出勤和作业情况,深入函授站点通过听课,召开学生座谈会等方式,了解函授的教育教学情况,从而加强和规范教学管理,提高教育教学质量。
七、认真做好函授站的接待服务工作,函授站所有工作人员都要树立良好的服务意识,本着以人为本的理念,为学员提供便捷高效的服务,对外树立我校良好的形象。
八、严格履行合作办学协议,认真协调函授站与主办院校的关系,及时沟通交流,加强对函授站的建设和管理,狠抓函授站教育教学质量,确保函授站全年工作稳步提高。
以上就是我校函授站2014年工作计划,我们相信在主办院校的正确领导下,在各级领导的关心支持下,我们有能力,有信心完成各项工作,为我校函授站的发展和建设做出我们的贡献。
湖南城市学院理工函授站
2013年12月20日“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们
文档评论(0)